Q
管理工作報(bào)告的改進(jìn)措施怎么寫才讓人信得過(guò)？
A
措施不是寫你要做什么，是寫你現(xiàn)在手里正捏著哪張牌、打算什么時(shí)候甩出去、甩給誰(shuí)、甩完后他得干什么、你不盯著他就干不了什么。每條措施里必須出現(xiàn)真實(shí)角色、真實(shí)動(dòng)作、真實(shí)時(shí)限、真實(shí)卡點(diǎn)。別寫“加強(qiáng)培訓(xùn)”，寫“下周二前由老張帶著小李重跑三遍驗(yàn)收單填寫”。
新手常犯的誤區(qū)
把改進(jìn)措施寫成待辦清單，全是“組織”“開(kāi)展”“推進(jìn)”“落實(shí)”，沒(méi)主語(yǔ)、沒(méi)動(dòng)作細(xì)節(jié)、沒(méi)失敗后果。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對(duì)象
改善推進(jìn)員、體系工程師、內(nèi)審負(fù)責(zé)人、制度落地執(zhí)行人、變革協(xié)調(diào)崗
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.5%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條措施綁定唯一執(zhí)行人，40.8%%的用戶傾向選擇2900-3500字，而30.2%%的用戶選擇3600-4200字，20.7%%選擇2300-2800字。新手最容易踩的坑是把改進(jìn)措施寫成待辦清單，全是“組織”“開(kāi)展”“推進(jìn)”“落實(shí)”，沒(méi)主語(yǔ)、沒(méi)動(dòng)作細(xì)節(jié)、沒(méi)失敗后果。
