Q
人力資源管理現(xiàn)狀報告的建議部分怎么寫才落地？
A
建議就是下一步誰在哪天前干什么。寫“優(yōu)化招聘流程”不如寫“招聘組下周起對技術(shù)崗初試增加代碼實(shí)操環(huán)節(jié)，由研發(fā)組長現(xiàn)場打分”。寫“加強(qiáng)培訓(xùn)”不如寫“Q3起銷售新人上崗前必過客戶投訴模擬關(guān)，通關(guān)錄像存檔備查”。老手寫建議，不寫方向?qū)憚幼?，不寫目?biāo)寫截止，不寫意義寫責(zé)任人。建議段要是張施工圖，不是張風(fēng)景畫。
新手常犯的誤區(qū)
建議全用“應(yīng)”“建議”“可考慮”開頭，不寫執(zhí)行主體和完成時限。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
HRBP、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、招聘經(jīng)理、OD顧問、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.5%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條建議必須含動作+主體+時限三要素，50.7%%的用戶傾向選擇3800-4300字，而25.7%%的用戶選擇3200-3700字，15.3%%選擇4400-4900字。新手最容易踩的坑是建議全用“應(yīng)”“建議”“可考慮”開頭，不寫執(zhí)行主體和完成時限。
