Q
工程部經理述職報告中不足怎么寫才不踩雷？
A
不足不是檢討書，是下一步動作的伏筆。寫“協調效率低”，不如說“上季度三處交叉作業沖突，下階段已拉通土建與機電周碰頭會”。問題要小、準、能改，像安全帽上的劃痕，看得見，修得了。寫太大等于自曝短板，寫太虛等于沒寫。領導想看你怎么兜住，不是聽你認錯。
推薦寫法
數據顯示，有42.9%的用戶認為，首選的寫法是不足必須對應到可操作的改進動作，50.6%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而30.7%%的用戶選擇1500-1799字，20.5%%選擇1000-1199字。新手最容易踩的坑是把不足寫成能力缺陷總結，比如“統籌能力有待加強”，這種話等于白紙一張。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把不足寫成能力缺陷總結，比如“統籌能力有待加強”，這種話等于白紙一張。
適用對象
怕寫錯話的新人經理、總被要求“態度再誠懇點”的老員工、替領導潤稿的行政、不敢提問題的基層主管、被批評“避重就輕”的筆桿子
