Q
erp報(bào)告里流程描述總像在念操作手冊(cè)？
A
流程不是教人點(diǎn)哪步，是說(shuō)清誰(shuí)在什么時(shí)候憑什么做了什么決定。把“進(jìn)入采購(gòu)模塊→點(diǎn)擊新建訂單→填寫(xiě)供應(yīng)商編號(hào)”改成“采購(gòu)員王磊在庫(kù)存低于安全線后，依據(jù)上周比價(jià)結(jié)果，手動(dòng)鎖定A供應(yīng)商下單”。動(dòng)詞要用人的動(dòng)作，別用系統(tǒng)動(dòng)作。時(shí)間要具體到觸發(fā)條件，別寫(xiě)“定期”，寫(xiě)“庫(kù)存跌破閾值時(shí)”。角色名可虛構(gòu)，但得有職級(jí)有權(quán)限有動(dòng)作。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有40.9%的用戶(hù)認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是每個(gè)流程句必須含人+動(dòng)作+觸發(fā)條件，50.7%%的用戶(hù)傾向選擇1800-2300字，而30.2%%的用戶(hù)選擇1500-1700字，20.4%%選擇2400-2800字。新手最容易踩的坑是把ERP菜單路徑當(dāng)流程邏輯，以為步驟對(duì)了流程就對(duì)了。
適用對(duì)象
流程設(shè)計(jì)師、實(shí)施顧問(wèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專(zhuān)員、系統(tǒng)管理員
新手常犯的誤區(qū)
把ERP菜單路徑當(dāng)流程邏輯，以為步驟對(duì)了流程就對(duì)了。
寫(xiě)erp報(bào)告最多搜索的問(wèn)題
- 1??用戶(hù)推薦erp報(bào)告里數(shù)據(jù)堆成山怎么理出主線？數(shù)據(jù)不是擺設(shè)，是講故事的磚。
- 2??用戶(hù)推薦erp報(bào)告給高管看總被說(shuō)抓不住重點(diǎn)？高管眼里沒(méi)過(guò)程，只有結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)、錢(qián)、人。
- 3?快速解決erp報(bào)告中問(wèn)題分析老被說(shuō)太淺沒(méi)挖到根？別在系統(tǒng)層面打轉(zhuǎn)，往人和規(guī)則縫里鉆。
- 4??精華回答erp報(bào)告里改進(jìn)建議總被批不落地像畫(huà)餅？建議不是想法，是下一步誰(shuí)在什么時(shí)限干什么事。
