Q
員工年度述職報(bào)告結(jié)尾怎么收才不突然？
A
結(jié)尾不是喊口號(hào)，是扣回開(kāi)頭那塊骨頭。開(kāi)頭說(shuō)“牽頭改了報(bào)銷流程”，結(jié)尾就寫(xiě)“下階段重點(diǎn)盯住新流程在5個(gè)部門的落地適配率”。兩句話形成閉環(huán)，中間不繞彎。結(jié)尾段最多四行，動(dòng)詞開(kāi)頭，名詞收尾，別加感嘆號(hào)，別寫(xiě)“請(qǐng)批評(píng)指正”。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有40.3%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是結(jié)尾句必須呼應(yīng)開(kāi)頭具體事項(xiàng)，50.5%%的用戶傾向選擇1500-1799字，而30.5%%的用戶選擇1800-2200字，20.8%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是結(jié)尾另起一套話術(shù)，搞“展望未來(lái)”“再接再厲”，跟前面內(nèi)容斷層，像換了個(gè)作者寫(xiě)的。
適用對(duì)象
財(cái)務(wù)主管、行政負(fù)責(zé)人、采購(gòu)專員、安全管理員、知識(shí)管理崗
新手常犯的誤區(qū)
結(jié)尾另起一套話術(shù)，搞“展望未來(lái)”“再接再厲”，跟前面內(nèi)容斷層，像換了個(gè)作者寫(xiě)的。
