導語：還在為寫述職報告發(fā)愁？這份護士長年終述職模板，脈絡分明、重點突出，語言得體不空泛，拿來稍作調整就能用。便捷，又顯專業(yè)，特別適合年底任務重、時間緊的護理管理者。
報告屬性
| 適用對象 | 剛轉崗當護士長的新手管理者，或者護理經驗足但寫報告不熟的臨床護士，文字基礎一般但需要快速上手。 |
| 使用場合 | 適合醫(yī)院內部匯報、護理部檢查或護士長述職用，主要用來展示科室護理管理思路和改進措施，是向上級說明工作方向的正式材料。 |
| 核心內容 | 講護士長怎么帶好隊伍、管好病人、做好協(xié)調，強調“以病人為中心”不是空話，得靠學習、職責、特色服務和自身提升一步步落實。 |
| 內容體量 | 500字 |
| 報告關鍵詞 | 九個月履職期 綜合病房管理 護理安全整改 基礎設施完善 搶救物資規(guī)范 |
報告正文
各位領導、各位同事：你們好！
我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全
報告格式怎么寫
標題用“一、二、三、四”分塊，每塊有小標題；正文分點敘述，帶序號；結尾沒落款，但內容自然收束，符合內部匯報習慣。
