人事部述職報(bào)告常見問(wèn)答
人事部述職報(bào)告里怎么寫清招聘完成率?
招聘完成率不是堆數(shù)字,是把沒(méi)招滿的崗和招超的崗擺一起說(shuō)清楚。招不滿的寫清楚卡在哪一環(huán),是JD寫得虛還是面試官拖拉;招超的寫明多招的人補(bǔ)了哪些空缺、留作什么儲(chǔ)備。數(shù)字后面必須跟一句人話,說(shuō)明這率對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)起了什么作用。別光寫85%,要寫85%讓新項(xiàng)目提前兩周啟動(dòng)。
人事部述職報(bào)告怎么寫績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?
別羅列多少人評(píng)了A,要說(shuō)A檔員工漲薪多少、調(diào)崗幾個(gè)、進(jìn)了哪個(gè)梯隊(duì);B檔里多少人進(jìn)了改進(jìn)計(jì)劃、誰(shuí)被安排了導(dǎo)師;C檔怎么處理的、有沒(méi)有轉(zhuǎn)崗或協(xié)商解除。重點(diǎn)寫結(jié)果怎么變成動(dòng)作,不是結(jié)果本身。每類結(jié)果后面必須接一句“所以做了什么”。
人事部述職報(bào)告如何體現(xiàn)組織架構(gòu)優(yōu)化成效?
別寫“精簡(jiǎn)2個(gè)層級(jí)”,寫清楚砍掉哪類重復(fù)職能、合并哪兩個(gè)小組、釋放多少工時(shí)給高價(jià)值事。比如把三地薪酬核算合并為共享中心后,月均報(bào)表提速2.5天,核算崗抽出2人支持?jǐn)?shù)據(jù)分析。成效必須落到人動(dòng)了沒(méi)、事快了沒(méi)、錢省了沒(méi)。