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      調(diào)研報告

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      調(diào)研報告常見問答

      經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告如何讓不同層級領(lǐng)導(dǎo)都愿意看?
      一層領(lǐng)導(dǎo)看方向,二層領(lǐng)導(dǎo)看路徑,三層領(lǐng)導(dǎo)看動作。開頭三句話分層:第一句是全市級信號,“外貿(mào)訂單回流加速”;第二句切到區(qū)級動作,“南岸區(qū)已試點通關(guān)‘一次申報’”;第三句落到科室級任務(wù),“海關(guān)窗口明日啟用新表單”。小標(biāo)題也分層:宏觀用“穩(wěn)鏈”“擴圈”,中觀用“建倉”“設(shè)點”,微觀用“調(diào)系統(tǒng)”“印單據(jù)”。每頁底部留一行“執(zhí)行提示”,寫給具體辦事員看。領(lǐng)導(dǎo)掃一眼知道方向,科長翻一頁知道干什么,辦事員拿起來就能做。
      工作調(diào)研報告里專業(yè)術(shù)語太多,一線同事看不懂咋辦?
      把術(shù)語全換成他們天天說的詞,比如“用戶觸點”改成“客戶進門后最先找誰”,“閉環(huán)管理”改成“事情從誰手里開始、到誰手里算完”。
      入企服務(wù)調(diào)研報告里企業(yè)原話怎么摘才不走樣?
      原話不是錄音轉(zhuǎn)文字,是挑刺兒最狠、最露短板、最帶細節(jié)的那句。比如企業(yè)說“跑了三趟,每次都說缺這個缺那個”,就摘這句,別加“企業(yè)反映”前綴。刪所有語氣詞和重復(fù),但保留“三趟”“每次”“缺這個缺那個”這種骨頭詞。同一類問題下,最多放兩句原話,第二句必須和第一句形成反差或遞進。摘完貼回問題段落里,讓原話自己說話,別在后面再解釋一遍。原話邊上不寫“可見”“說明”,它站那兒就是證據(jù)。

      寫調(diào)研報告常見誤區(qū)

      1 語言過度公文化,大量使用抽象動詞和寬泛名詞,導(dǎo)致一線人員看不懂,領(lǐng)導(dǎo)嫌沒分量。
      2 把調(diào)研數(shù)據(jù)當(dāng)倉庫清點,堆滿就交差,沒把數(shù)據(jù)變成能推動解決的證據(jù)鏈。
      3 把典型案例寫成成果展示稿,回避真實阻力和反復(fù)。
      4 圖表孤零零放一頁,前后沒文字勾連,像臨時插進去的廣告。
      5 困難寫成“客觀條件限制”“歷史遺留問題”,聽著無辜,實際等于沒寫。

      調(diào)研報告字?jǐn)?shù)

      3000-4500字 50%用戶選擇
      2500-3000字 25%用戶選擇
      4500-6000字 15%用戶選擇
      2000-2500字 10%用戶選擇

      寫調(diào)研報告的用戶最關(guān)注

      原因分析 18%用戶關(guān)注
      群眾路線 17%用戶關(guān)注
      教育實踐活動 14%用戶關(guān)注
      開頭 14%用戶關(guān)注
      典型事例 14%用戶關(guān)注
      對策建議 12%用戶關(guān)注
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