一名報告常見問答
怎么讓一名報告里的人都立得住不臉譜化?
給他配個隨身物件,舊搪瓷缸子、磨毛的工具包、總插著兩支筆的上衣口袋。再塞一句他常掛在嘴邊的口頭禪,不是口號,是帶口音的短句。寫他走路姿勢,寫他接電話時肩膀怎么聳。人物立不住,從來不是因為沒寫夠,是沒寫對這些小動作。人活在細節里,不在簡歷里。
怎么把一名報告寫得讓人信得過?
先擺出你親眼看見的三件實打實的事,別光說感覺。用動作帶出人,比如他蹲在那兒調設備、突然站起來拍大腿、手抖著改了三遍數據。每件事后面跟半句他當時說的話,原話別潤色。最后那句結論必須是從前面三件事里自然長出來的,不能是天上掉下來的。最怕寫成好人好事匯編,全是定性詞堆砌。
一名報告里該不該寫缺點和卡殼的地方?
不寫缺點是假的,全寫缺點是蠢的。挑一個真卡住的點,寫清楚卡在哪道工序上、誰說了什么、后來怎么繞過去的。重點不是認錯,是讓人看出他腦子在轉、手在動。寫完這個點,馬上接他干成的下一件事,形成動作閉環。別搞檢討體,也別搞完美人設。