銀行行長報告常見問答
銀行行長報告中問題反思怎么寫才不打太極?
不寫“存在不足”,寫某類貸款逾期率上升是因為押品評估流程卡在法務復核環(huán)節(jié)、客戶投訴集中爆發(fā)在周末線上預約改期功能失靈、理財雙錄不達標源于新員工未掌握話術觸發(fā)點。反思是找病灶,不是給額頭貼退燒貼。
銀行行長報告中黨建融合業(yè)務怎么寫才不兩張皮?
黨建不是另起一行貼標簽,是寫黨支部怎么蹲在普惠貸款攻堅組里改方案、黨員突擊隊在旺季營銷時多守了幾小時柜臺、主題黨日討論的是不良壓降卡在哪道環(huán)節(jié)。融合是混在一起干活的狀態(tài),你得寫出那些戴著黨徽卻滿手油污的人,在哪個具體業(yè)務節(jié)點上頂上了。
銀行行長報告寫得細卻顯得瑣碎,咋拎出主線?
拿“錢從哪來、放給誰、賺多少、虧在哪”四句話當骨架,所有內容往里塞,比如寫存款就只講對公大客戶新增3戶、代發(fā)工資企業(yè)漲了7家,其他一概不提,枝蔓全砍干凈。