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      簡短報告

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        1.簡單的辭職報告(正式員工版)尊敬的領(lǐng)導:您們好!我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領(lǐng)導提出 ...[查看全文]

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        尊敬的公司領(lǐng)導:自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇 ...[查看全文]

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        尊敬的公司領(lǐng)導:我可能會在x月份你覺得方便的時候離開公司。自從xxxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。 ...[查看全文]

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        敬愛的公司領(lǐng)導:您好。我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司高層提出辭職要求。首先,在貴公 ...[查看全文]

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        尊敬的領(lǐng)導:您好!經(jīng)過深思熟慮地思考,我已決定辭去在xx公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于xx年xx月xx日至今 ...[查看全文]

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      簡短報告常見問答

      領(lǐng)導批注“再精煉”,其實是嫌啥?
      嫌你還在交代工作過程,把“組織跨部門會3次”改成“共識達成”,把“收集意見56條”改成“聚焦三大分歧”,過程是你的事,結(jié)論才是他的事。
      簡短報告被說“沒高度”,是缺宏觀表述?
      不是缺高度,是沒扣住領(lǐng)導當前最頭疼的事,把你的結(jié)論往他最近講話、會議紀要里靠一靠,比如他剛提過降本,你就寫“預計年省120萬元”,這就叫有高度。
      簡短報告里能用“可能”“大概”這種詞嗎?
      不能,簡短報告只說確定的事,不確定的要么核實清楚再寫,要么直接刪掉,留個“需進一步確認”頂多一行,放在最后,別讓它稀釋前面的確定性判斷。
      1

      寫簡短報告常見誤區(qū)

      1 統(tǒng)一寫“X月X日”籠統(tǒng)帶過,掩蓋關(guān)鍵動作的實際響應節(jié)奏。
      2 開頭塞進太多背景信息和流程描述,誤把“交代清楚”當成“吸引注意”。
      3 全篇堆術(shù)語不解釋,或反過來,每個術(shù)語都重復啰嗦解釋,破壞閱讀節(jié)奏。
      4 用“后續(xù)”“持續(xù)”“常態(tài)化”回避具體承諾,把報告變成愿望清單。
      5 把原因分析當重點展開,寫成微型調(diào)查報告,沖淡動作主線。

      簡短報告字數(shù)

      500-700字 50%用戶選擇

      寫簡短報告的用戶最關(guān)注

      結(jié)尾 20%用戶關(guān)注
      三句話 17%用戶關(guān)注
      專業(yè)術(shù)語 16%用戶關(guān)注
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