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第1篇 工段工長副工長崗位職責(zé)
1. 根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定本工段實施計劃的措施,抓好計劃的落實,督促、檢查工作。
2. 充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用,按質(zhì)保量按時完成分廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時,由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
4. 工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項工作。
5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,工段的服務(wù)質(zhì)量。
6. 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗收和供應(yīng)工作,不斷完善驗收、供應(yīng)體系和健全申報、領(lǐng)用制度,做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。
7. 抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實,推行全員設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率,防患未然,杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。
8. 加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
9. 根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實際情況,建立和健全本工段的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
10. 加強(qiáng)對外物質(zhì)的稽查、核實工作,提高對外核算的水平,切實保護(hù)本廠利益。
11. 抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動組合,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
12. 組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
13. 堅持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
14. 關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實際問題。
15. 加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,開展技術(shù)革新,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
16. 加強(qiáng)安全文明生產(chǎn),防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
17. 充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。
18. 做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證正常生產(chǎn)。
19. 加強(qiáng)班組管理。
第2篇 工段工長副工長崗位職責(zé)
1. 根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作。
2. 充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用，按質(zhì)保量按時完成分廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時，由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
4. 工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項工作。
5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，工段的服務(wù)質(zhì)量。
6. 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗收和供應(yīng)工作，不斷完善驗收、供應(yīng)體系和健全申報、領(lǐng)用制度，做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。
7. 抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實，推行全員設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率，防患未然，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。
8. 加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
9. 根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
10. 加強(qiáng)對外物質(zhì)的稽查、核實工作，提高對外核算的水平，切實保護(hù)本廠利益。
11. 抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
12. 組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
13. 堅持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
14. 關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。
15. 加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
16. 加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
17. 充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
18. 做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
19. 加強(qiáng)班組管理。
