能源管理部經(jīng)理崗位職責(zé)范本怎么寫（精選8篇）

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司需求，不能太籠統(tǒng)。比如說能源管理部經(jīng)理這個(gè)職位，主要就是負(fù)責(zé)公司的能源規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)什么的。你得先把部門的核心任務(wù)梳理清楚，像能源預(yù)算編制，能耗數(shù)據(jù)分析，這些都是基本的工作。然后，要把這些工作細(xì)化到具體的行動(dòng)上，比如編制預(yù)算時(shí)要考慮到各部門的實(shí)際需求，分析能耗數(shù)據(jù)時(shí)得弄明白哪些環(huán)節(jié)能優(yōu)化。

在寫的時(shí)候，最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語，顯得更靠譜。像“能源審計(jì)”、“能耗監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)”這類詞就挺好用的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热绨选澳茉磳徲?jì)報(bào)告”寫成“能源審核報(bào)告”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話會(huì)有點(diǎn)別扭。還有，有些句子寫得太長了，讀起來費(fèi)勁，像“能源管理部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)制定年度能源計(jì)劃并確保其順利實(shí)施同時(shí)還要監(jiān)督各個(gè)部門的執(zhí)行情況”這樣一句話，讀著就累。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意語氣，如果是給大企業(yè)寫的，就正式點(diǎn)，用詞要講究，像是“協(xié)同”、“統(tǒng)籌”這樣的詞就不錯(cuò)。要是小公司的話，就可以稍微隨意一點(diǎn)，比如“協(xié)調(diào)各部門配合節(jié)能措施”之類的。不過也有時(shí)候會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，比如把“協(xié)調(diào)”打成“調(diào)協(xié)”，或者忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致句子看起來怪怪的。

還有，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，別光顧著堆砌職責(zé)，得讓人一看就知道這是個(gè)什么樣的工作。比如，“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)”，這句話就挺模糊的，得補(bǔ)充具體點(diǎn)，像“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)，確保節(jié)約率達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)”。不然的話，別人看了還摸不著頭腦，不知道具體要做什么。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用

在寫能源項(xiàng)目管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如，能源項(xiàng)目管理，肯定跟能源項(xiàng)目掛鉤，所以第一點(diǎn)得強(qiáng)調(diào)的就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，從前期的籌備到后期的實(shí)施，這中間涉及的東西可不少。像項(xiàng)目進(jìn)度的把控，資源調(diào)配，這些都是基本功。不過，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒特別提到具體如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作，這就有點(diǎn)模糊了。

另外一點(diǎn)就是，要明確這個(gè)崗位需要對(duì)接各種外部資源，像是供應(yīng)商，政府審批部門之類的。這部分職責(zé)描述起來就得具體些，比如說負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商談判合同條款，確保材料按時(shí)到貨；還有就是跟進(jìn)政府部門的審批流程，保證項(xiàng)目合規(guī)推進(jìn)。但有時(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充說，還需要定期向高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，這樣就顯得職責(zé)范圍窄了些。

再來說說技術(shù)層面的要求，能源項(xiàng)目管理肯定離不開專業(yè)技術(shù)的支持。這里頭得包括對(duì)能源系統(tǒng)的技術(shù)評(píng)估，確保設(shè)計(jì)方案符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略掉這一點(diǎn)，只提到了項(xiàng)目管理的基本流程，而沒有提及技術(shù)審核的重要性。實(shí)際上，技術(shù)這塊兒可是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。

安全管理也是不能忽視的一環(huán)。能源項(xiàng)目本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，所以必須得有專人盯著安全措施的落實(shí)情況。這部分內(nèi)容得寫得細(xì)致點(diǎn)，比如制定安全預(yù)案，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患等等。但有時(shí)候會(huì)漏掉說清楚具體的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，這就容易讓人覺得職責(zé)描述得不夠全面。

最后還有一點(diǎn)需要注意的，就是成本控制。能源項(xiàng)目投資大，資金流動(dòng)復(fù)雜，所以項(xiàng)目管理崗位得有意識(shí)地控制成本。這里得寫清楚具體怎么做，像是編制預(yù)算計(jì)劃，跟蹤資金流向，及時(shí)調(diào)整支出策略。不過有時(shí)候會(huì)疏忽了寫明具體的財(cái)務(wù)報(bào)告頻率，這就容易讓人覺得職責(zé)描述得不夠具體。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

合同能源管理項(xiàng)目崗位職責(zé)怎么寫

做這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求，不能太籠統(tǒng)。比如負(fù)責(zé)項(xiàng)目的那個(gè)人，他的工作肯定不只是跑跑腿那么簡單，得有技術(shù)含量。像前期調(diào)研這部分，就得把能耗情況摸清楚，這需要懂設(shè)備，還得會(huì)數(shù)據(jù)分析。但有時(shí)候?qū)懫饋砣菀缀雎约?xì)節(jié)，比如只寫了“負(fù)責(zé)能耗數(shù)據(jù)收集”，其實(shí)這里面還可以細(xì)化，比如要明確是用電量還是其他能源消耗，而且最好注明數(shù)據(jù)來源和格式要求。

書寫注意事項(xiàng)：

崗位職責(zé)里頭提到的任務(wù)完成時(shí)間也挺關(guān)鍵的。要是沒說清楚時(shí)間節(jié)點(diǎn)，后期很容易扯皮。比如說節(jié)能改造方案編制，寫成“按時(shí)提交方案”就有點(diǎn)模糊了，不如改成“在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交可行性分析報(bào)告，確保方案符合項(xiàng)目預(yù)算和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。這樣的描述就比較精準(zhǔn)，也能給執(zhí)行人一個(gè)明確的方向。

有些崗位職責(zé)寫得太理想化了，比如“全面掌控項(xiàng)目進(jìn)度”，這話說起來好聽，但實(shí)際上操作起來難度不小。尤其是遇到跨部門協(xié)作的時(shí)候，溝通成本特別高。所以寫這類職責(zé)時(shí)，不妨稍微現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，比如“協(xié)調(diào)相關(guān)部門，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃”。這樣既明確了任務(wù)，又留了個(gè)靈活處理的空間。

再說到崗位職責(zé)里的激勵(lì)機(jī)制部分，這是很多人容易忽略的地方。如果只是簡單地寫“完成目標(biāo)后給予獎(jiǎng)勵(lì)”，那員工可能不會(huì)太買賬。應(yīng)該具體點(diǎn)，比如“根據(jù)項(xiàng)目節(jié)能量設(shè)定階梯式獎(jiǎng)金，超額完成額外獎(jiǎng)勵(lì)”。這樣一來，大家的積極性就更高了。

再舉個(gè)例子，日常管理工作這部分也不能太寬泛。像文件歸檔這種事情，就不能光寫“做好文檔管理”，得具體到“分類整理項(xiàng)目相關(guān)文件，確保資料完整無誤，便于后續(xù)查閱”。不然到時(shí)候出了問題誰都不認(rèn)賬。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如說能源管理這個(gè)領(lǐng)域，就該突出節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)之類的重點(diǎn)。開頭可以從大方向入手，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源規(guī)劃什么的，這能給后續(xù)的具體任務(wù)定個(gè)基調(diào)。

說到具體職責(zé)，得把工作細(xì)化，別太籠統(tǒng)。像日常監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)，分析為什么能耗高，這些問題都要列出來。還有，制定節(jié)能方案這事挺關(guān)鍵，不能漏掉。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“監(jiān)測”寫成“監(jiān)制”，雖然意思差不多，但審閱人可能就會(huì)注意到。

書寫注意事項(xiàng)：

跟團(tuán)隊(duì)合作也是重要的一部分，需要明確指出協(xié)調(diào)各部門的工作內(nèi)容。比如組織定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保大家都按計(jì)劃執(zhí)行。這里頭還涉及一些專業(yè)術(shù)語，像能耗評(píng)估報(bào)告什么的，得寫清楚誰來負(fù)責(zé)編制。

至于任職要求，就從學(xué)歷背景開始說，本科以上基本是標(biāo)配。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，至少得有三五年在能源管理方面的經(jīng)歷。當(dāng)然了，有時(shí)候會(huì)把“經(jīng)驗(yàn)”打成“經(jīng)歷”，這完全是無意的小失誤，不影響理解就行。

技術(shù)能力這塊也不能忽視，熟悉各種能源管理系統(tǒng)軟件是必備技能。還有就是溝通能力，畢竟要跟多個(gè)部門打交道。要是寫得太死板，像“必須具備良好的溝通技巧”，就會(huì)顯得不夠靈活，反而不如寫成“能跟不同部門順暢交流”。

小編友情提醒：

千萬別忘了提點(diǎn)軟技能，比如解決問題的能力。遇到突發(fā)狀況，得迅速找到應(yīng)對(duì)措施。寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題，像把“措施”寫成“措失”，但只要不影響整體表達(dá)就沒關(guān)系。

書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的，就像新能源技術(shù)管理師，它肯定跟新能源技術(shù)和管理有關(guān)。這崗位的職責(zé)得從幾個(gè)方面去考慮，一個(gè)是技術(shù)方面的，另一個(gè)是管理方面的。

技術(shù)方面，這個(gè)崗位首先要能熟悉新能源的技術(shù)流程，比如說太陽能發(fā)電系統(tǒng)，從設(shè)計(jì)到安裝再到維護(hù)，都得懂。還有就是對(duì)各種新能源設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要了如指掌，這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)行。有時(shí)候還得參與一些新技術(shù)的研發(fā)，這就需要跟團(tuán)隊(duì)一起做實(shí)驗(yàn)，測試新設(shè)備的效果。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如只寫了安裝和維護(hù)，忘了說研發(fā)這一塊。

管理方面就復(fù)雜一點(diǎn)了，得負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成。還要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，像是工程部和技術(shù)部，有時(shí)候工程部覺得這樣好，技術(shù)部又覺得那樣行，這時(shí)候就得從中調(diào)解，找出一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。要是溝通不暢的話，項(xiàng)目進(jìn)度就容易受影響，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略這部分，只強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還應(yīng)該具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，因?yàn)樾履茉错?xiàng)目的成本控制很重要，得定期分析項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。如果數(shù)據(jù)不對(duì)，可能就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超支，所以寫職責(zé)的時(shí)候要特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡苡X得這個(gè)太基礎(chǔ)了，就一帶而過，沒給足分量。

再說了，這個(gè)崗位還經(jīng)常需要跟客戶打交道，要向他們介紹新能源的優(yōu)勢(shì)，解答他們的疑問。有時(shí)候客戶會(huì)提出一些很刁鉆的問題，要是準(zhǔn)備不足的話，就很難應(yīng)對(duì)。寫職責(zé)的時(shí)候可能會(huì)漏掉這一部分，只關(guān)注內(nèi)部工作，忘了外部交流也很重要。

小編友情提醒：

這個(gè)崗位還應(yīng)該有一定的創(chuàng)新能力，畢竟新能源是個(gè)新興領(lǐng)域，很多東西都需要摸索。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的人可能覺得創(chuàng)新這個(gè)詞太大了，就用“提升工作效率”之類的替代，雖然意思接近，但總覺得差點(diǎn)勁兒。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，別一上來就套模板。比如說能源管理崗，它肯定不是光管著節(jié)能那么簡單，得涉及設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析還有政策對(duì)接這些事。寫的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不能照搬別人的套路。像有的公司可能特別注重能耗統(tǒng)計(jì)，那這部分就得重點(diǎn)突出。

有時(shí)候，寫職責(zé)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如提到設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，只寫了“負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，這就不夠具體。應(yīng)該細(xì)化到每天檢查哪些指標(biāo)，遇到問題怎么處理。像我見過有人寫“確保設(shè)備無故障”，結(jié)果后來出了問題，說職責(zé)里沒明確怎么預(yù)防，這就尷尬了。

能源管理崗可能還要對(duì)接政府那邊的檢查，這時(shí)候就不能光寫“配合上級(jí)部門檢查”，得寫清楚具體要做哪些準(zhǔn)備，比如提前整理臺(tái)賬資料，安排人員培訓(xùn)之類的。不然到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳，很容易手忙腳亂。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，那這部分職責(zé)就得寫得更有針對(duì)性。比如“制定年度節(jié)能計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行”，這就比籠統(tǒng)地說“做好節(jié)能工作”好得多。不過也得注意措辭，不能太死板，像是“必須完成節(jié)能目標(biāo)”這種話，聽起來就有點(diǎn)強(qiáng)硬，反而不好落實(shí)。

書寫注意事項(xiàng)：

能源管理崗還經(jīng)常涉及到跟其他部門協(xié)調(diào)，這點(diǎn)也不能忽視。像有時(shí)候采購新設(shè)備，得跟技術(shù)部門溝通需求，跟財(cái)務(wù)部門談?lì)A(yù)算，這些都得在職責(zé)里體現(xiàn)出來。要是只寫“協(xié)助其他部門開展工作”，就顯得太空泛了。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊就草草了事，像“負(fù)責(zé)能源管理工作”這種一句話帶過，其實(shí)很不專業(yè)。應(yīng)該把工作內(nèi)容拆開，比如“負(fù)責(zé)日常能源消耗監(jiān)測，分析異常數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施”。這樣既清晰又具體，別人看了也知道該怎么做。

還有就是，寫職責(zé)的時(shí)候，最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語，顯得更有說服力。比如“開展能源審計(jì)，識(shí)別節(jié)能潛力點(diǎn)”，比單純說“加強(qiáng)能源管理”要靠譜得多。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)小問題，比如把“能源審計(jì)”寫成“能源審查”，雖然意思差不多，但總覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

小編友情提醒：

寫職責(zé)的時(shí)候，千萬別忘了考慮實(shí)際操作層面的問題。比如“定期組織節(jié)能培訓(xùn)”，得注明培訓(xùn)頻率，是每月一次還是每季度一次，不然執(zhí)行起來就會(huì)模糊不清。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

合同能源管理經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)和要求寫起來得有點(diǎn)講究，不是隨便套個(gè)模板就能行的。先說職責(zé)這部分，得先把日常工作列清楚，像是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)，具體到每個(gè)階段的任務(wù)分配，還有跟客戶對(duì)接的時(shí)候要注意哪些細(xì)節(jié)。比如說項(xiàng)目初期的調(diào)研工作，得確保收集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，要是數(shù)據(jù)偏差太大，后續(xù)的工作就容易出問題。

再就是日常管理這塊，團(tuán)隊(duì)里的人員調(diào)配，任務(wù)完成情況的監(jiān)督之類的，都得心里有數(shù)。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)過來，找出問題所在，盡快調(diào)整方案。這里需要注意的是，溝通很重要，尤其是跟技術(shù)部門和技術(shù)人員之間的交流，得確保大家都明白目標(biāo)是什么。

至于任職要求，學(xué)歷背景肯定是基礎(chǔ)條件，最好是有相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，一般至少要三五年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)才行。專業(yè)技能方面，合同能源管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)必須掌握扎實(shí)，還得熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，不然在做項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)很被動(dòng)。

書寫注意事項(xiàng)：

個(gè)人素質(zhì)也不能忽視，像責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抗壓能力怎么樣，這些都是考量的重點(diǎn)。有時(shí)候可能會(huì)面臨比較緊迫的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓力大的時(shí)候能不能保持冷靜，合理安排時(shí)間，這都是需要考慮的因素。如果平時(shí)習(xí)慣拖延，或者遇到困難就退縮，那在這個(gè)崗位上可能就會(huì)比較吃力。

寫的時(shí)候要盡量避免千篇一律的感覺，根據(jù)不同公司的情況適當(dāng)調(diào)整措辭。比如說有的企業(yè)可能更看重創(chuàng)新意識(shí)，那就可以在要求里加上鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)容；有的企業(yè)可能更注重執(zhí)行力，那就在職責(zé)描述里突出執(zhí)行層面的要求。不過寫的時(shí)候也要注意語句通順，別一不小心把“負(fù)責(zé)”寫成“負(fù)資”，雖然大家都能看懂，但總歸不太妥當(dāng)。

總體來說，寫崗位職責(zé)和要求的時(shí)候，既要涵蓋全面，又不能太死板，要能體現(xiàn)出這個(gè)崗位的獨(dú)特之處。畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣，寫出來的內(nèi)容也得貼合實(shí)際需求，這樣才能吸引到合適的人才。

書寫經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容來設(shè)計(jì)。比如說新能源衍生業(yè)務(wù)管理師這個(gè)崗位，它涉及的東西挺多，既要懂新能源方面的技術(shù)，又要會(huì)管理和協(xié)調(diào)。這崗位的職責(zé)肯定得包括日常的業(yè)務(wù)管理，像是制定計(jì)劃、分配任務(wù)之類的。還有就是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按部就班地進(jìn)行，要是遇到問題，就得想辦法解決。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位可能還需要負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析業(yè)務(wù)狀況，為公司決策提供依據(jù)。當(dāng)然，跟其他部門的合作也是少不了的，需要保持溝通順暢，確保大家目標(biāo)一致。有時(shí)候，可能還得參與一些對(duì)外的交流活動(dòng)，代表公司展示成果或者尋求合作機(jī)會(huì)。

寫崗位要求的時(shí)候，可以強(qiáng)調(diào)學(xué)歷背景，一般本科及以上比較合適，最好是工科類專業(yè)，像電氣工程、能源管理之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得有三五年，畢竟新能源領(lǐng)域變化快，經(jīng)驗(yàn)很重要。還有就是專業(yè)技能了，像熟悉新能源政策法規(guī)、掌握一定的市場分析能力，這些都是必備的。

不過有時(shí)候?qū)懫饋砜赡軙?huì)有點(diǎn)混亂，比如把“熟悉新能源政策法規(guī)”寫成“熟悉新能源政策法規(guī)及相關(guān)規(guī)定”，雖然差別不大，但仔細(xì)看就能發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“及”字。再比如提到工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可能寫成“三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”，其實(shí)這里“相關(guān)”二字可以去掉，顯得更簡潔明了。還有一次寫到職責(zé)時(shí)，把“跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展”寫成了“跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展”，雖然意思一樣，但總覺得前后不統(tǒng)一，回頭一看才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。

寫這些描述的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來調(diào)整，這樣既能突出崗位特色，也能吸引更多合適的人才。要是公司特別注重創(chuàng)新，就可以在職責(zé)里加入鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)容；如果公司更看重執(zhí)行力，那就強(qiáng)調(diào)任務(wù)落實(shí)的重要性。