案例借鑒：如何制訂設(shè)備潤滑管理制度
下面是某企業(yè)的設(shè)備潤滑管理制度，供大家參考：
設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)
1.目的
控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于廠區(qū)內(nèi)機(jī)泵類設(shè)備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業(yè)管理。
3.潤滑五定
3.1定點(diǎn)：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加、換潤滑劑。
3.2定質(zhì)：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的潤滑劑種類進(jìn)行加油，并確保潤滑劑質(zhì)量，五金庫設(shè)潤滑品庫，對潤滑劑實(shí)行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。
3.3定時(shí)：操作工、維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定時(shí)間對各設(shè)備潤滑點(diǎn)進(jìn)行添、換潤滑油，設(shè)備加油應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間檢查和補(bǔ)充、關(guān)鍵設(shè)備則需對油品進(jìn)行必要的取樣分析。
3.4定量：操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進(jìn)行補(bǔ)充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時(shí)治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費(fèi)。
3.5定人：操作人員及時(shí)檢查必須定時(shí)檢查設(shè)備油位，不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充；按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》維修車間設(shè)專人對設(shè)備進(jìn)行清洗換油，操作工配合實(shí)施；維修車間組織人員定期對設(shè)備各潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)治理漏油。
4.潤滑油品管理
4.1油品采購入庫后、五金庫負(fù)責(zé)對油品的保存和發(fā)放工作。
4.2對驗(yàn)收合格的油品及時(shí)入庫，并做好標(biāo)示、分牌號、分區(qū)域進(jìn)行存放。
4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報(bào)廢。
