附二醫(yī)院院科兩級(jí)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制度
附屬醫(yī)院院科兩級(jí)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制度
1、我院實(shí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。由院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量管理。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的最高組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)。
3、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每月組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的檢查,負(fù)責(zé)匯總質(zhì)量考評(píng)結(jié)果并及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、通報(bào)和督促整改。
4、科室質(zhì)量管理小組是在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的基層質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)科室質(zhì)量管理及有關(guān)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)。
5、科室質(zhì)量管理小組每月兩次負(fù)責(zé)對(duì)本科室質(zhì)量進(jìn)行自查,及時(shí)在科室晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)并督促整改。同時(shí)及時(shí)傳達(dá)全院質(zhì)量點(diǎn)評(píng)和通報(bào)的情況。
