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      公司報(bào)價(jià)管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-02 17:30:06 查看人數(shù):12

      公司報(bào)價(jià)管理制度

      公司報(bào)價(jià)管理制度

      公司報(bào)價(jià)管理制度(五)

      1 目的

      為了使產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)化,制定流程規(guī)范化,使公司產(chǎn)品價(jià)格滿(mǎn)足市場(chǎng)供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求,特制定本管理制度。

      2 適用范圍

      本制度適用于我公司包括產(chǎn)品報(bào)價(jià),模具報(bào)價(jià),代加工報(bào)價(jià)等所有對(duì)外報(bào)價(jià)活動(dòng)。

      3 原則

      確保公司定價(jià)的準(zhǔn)確、規(guī)范,滿(mǎn)足市場(chǎng)價(jià)格的需要。

      4 價(jià)格構(gòu)成

      報(bào)價(jià)由以下費(fèi)用構(gòu)成:材料費(fèi)用、外購(gòu)件費(fèi)用、人工水電費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損耗費(fèi)用、管理費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、模具費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等。所有報(bào)價(jià)活動(dòng)應(yīng)綜合考慮以上費(fèi)用構(gòu)成。

      5 報(bào)價(jià)流程

      5.1 成本測(cè)算

      報(bào)價(jià)部組織,會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部及相關(guān)部門(mén)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù),測(cè)算產(chǎn)品生產(chǎn)的各種成本和費(fèi)用,見(jiàn)成本估價(jià)表。

      5.2 價(jià)格調(diào)研

      銷(xiāo)售部對(duì)市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析,主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)、市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售情況、顧客心理價(jià)位等方面,尤其是本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表。

      5.3 報(bào)價(jià)方案

      報(bào)價(jià)部組織,會(huì)同銷(xiāo)售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門(mén),綜合考慮各種價(jià)格構(gòu)成因素,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和營(yíng)銷(xiāo)策略,提出產(chǎn)品的幾種報(bào)價(jià)方案。

      5.4 報(bào)價(jià)審批

      報(bào)價(jià)部將成本分析及報(bào)價(jià)方案提交總經(jīng)理審批。最終對(duì)外報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)后的價(jià)格調(diào)整,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可生效。

      報(bào)價(jià)管理流程圖

      按價(jià)格構(gòu)成提供相關(guān)信息

      按價(jià)格構(gòu)成提供相關(guān)信息

      未通過(guò)

      通過(guò)

      通過(guò)

      未通過(guò)

      結(jié)束

      開(kāi)始

      確定目標(biāo)價(jià)格

      審批

      研究競(jìng)爭(zhēng)者

      產(chǎn)品報(bào)價(jià)

      成本測(cè)算

      確定消費(fèi)者

      心理價(jià)位

      報(bào)價(jià)方案

      綜合考慮

      定價(jià)因素

      按價(jià)格構(gòu)成提供相關(guān)信息

      部門(mén)會(huì)審

      報(bào)價(jià)

      銷(xiāo)售部

      生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門(mén)

      報(bào)價(jià)部

      總經(jīng)理

      注明:本報(bào)價(jià)流程中,對(duì)于不涉及銷(xiāo)售部的報(bào)價(jià)活動(dòng),由報(bào)價(jià)部組織,會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù),測(cè)算各種成本和費(fèi)用,制定報(bào)價(jià)方案,提交公司總經(jīng)理審批。

      6 附則

      6.1 本管理制度由報(bào)價(jià)部負(fù)責(zé)解釋。

      6.2 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

      附表

      成本估價(jià)表

      產(chǎn)品名稱(chēng): 產(chǎn)品規(guī)格: 最低定量:填寫(xiě)日期:

      項(xiàng)目

      成本、費(fèi)用

      材料費(fèi)用

      外購(gòu)件費(fèi)用

      燃料動(dòng)力費(fèi)用

      工資費(fèi)用

      制造費(fèi)用

      廢品損失費(fèi)用

      管理費(fèi)用

      利潤(rùn)

      稅金

      其它費(fèi)用

      合計(jì)

      競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表

      調(diào)查地點(diǎn)

      調(diào)查時(shí)間

      產(chǎn)品名稱(chēng)

      本公司類(lèi)似產(chǎn)品

      規(guī)格

      報(bào)價(jià)

      消費(fèi)者心理價(jià)位

      對(duì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)

      備 注

      公司報(bào)價(jià)管理制度

      公司報(bào)價(jià)管理制度(五)1 目的為了使產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)化,制定流程規(guī)范化,使公司產(chǎn)品價(jià)格滿(mǎn)足市場(chǎng)供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求,特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于我公司包括…
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