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      工貿(mào)操作牌檢修牌管理制度

      發(fā)布時間:2023-07-30 16:35:01 查看人數(shù):12

      工貿(mào)操作牌檢修牌管理制度

      工貿(mào)操作牌檢修牌管理制度

      一、目的

      為了加強操作與檢修之間的安全管理,避免設(shè)備與作業(yè)人員之間、生產(chǎn)與檢修過程中的人身傷害事故,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于廠內(nèi)的要害崗位及主要機械、電氣設(shè)備的操作與檢修。

      三、術(shù)語及說明

      3.1操作牌:是生產(chǎn)操作人員有權(quán)操作設(shè)備的唯一指令標(biāo)牌,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制,無操作牌者不準(zhǔn)操作設(shè)備。

      3.2檢修牌:是檢修人員在檢修時,為確保安全,設(shè)備不發(fā)生誤操作,而設(shè)立的警示標(biāo)牌。

      3.3安全生產(chǎn)確認(rèn)制:就是確認(rèn)、確信、確實的總稱,即在每次操作和動作前對欲操作的對象,必須做到確實認(rèn)定,確實可行,確實準(zhǔn)確地去執(zhí)行。

      3.4確認(rèn)制內(nèi)容:包括操作確認(rèn)制,聯(lián)系呼應(yīng),行走確認(rèn)制三個方面。

      四、操作牌與檢修牌的管理

      4.1操作牌是操作設(shè)備的唯一憑證,無操作牌者一律禁止操作設(shè)備;設(shè)備的操作員將操作牌交給其他人員后,就失去操作設(shè)備的權(quán)利。

      4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分,并隨同設(shè)備一同交接班。

      4.3在正常生產(chǎn)情況下,操作牌應(yīng)當(dāng)擺放在操作室內(nèi)的固定位置,由操作員負(fù)責(zé)保存與清理表面衛(wèi)生。未經(jīng)班長或組長同意不準(zhǔn)擅自取出。如需要取出,操作牌由取走人保管,取走人送回。

      4.4在正常生產(chǎn)情況下,檢修牌應(yīng)當(dāng)存放在設(shè)備檢修班組,由檢修班組長負(fù)責(zé)保存與清理表面衛(wèi)生。檢修人員接到檢修指令后應(yīng)向班組長索取檢修牌,檢修結(jié)束后負(fù)責(zé)交回檢修牌。

      4.5檢修開始前,檢修人員與操作人員應(yīng)當(dāng)相互溝通,明確檢修內(nèi)容和檢修起止時間等,然后進行操作牌與檢修牌互換。操作臺上未掛檢修牌、操作牌未從操作臺取走的,不準(zhǔn)檢修設(shè)備。

      4.6檢修期間,操作牌由檢修人員保管,檢修牌則應(yīng)當(dāng)掛在操作臺上。

      4.7檢修結(jié)束后,不準(zhǔn)許將工具和零件遺留在設(shè)備上,必須待所有作業(yè)人員全部撤離到安全區(qū)域后,方可互換回各自的工作牌。然后按照指令恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      4.8多個檢修工種(電工、機修工等)在同一設(shè)備上進行檢修作業(yè)時,應(yīng)事先確定一人負(fù)責(zé)辦理工作牌交換手續(xù),并負(fù)責(zé)保管操作牌。

      4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員,表明操作工不同意在該時間進行檢查或修理,有爭論時由班組長或單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,但未達成一致并互換工作牌之前,不準(zhǔn)進行檢修作業(yè)。

      4.10設(shè)備工作不正常或可能發(fā)生事故時,技術(shù)管理部門、生產(chǎn)管理部門和有關(guān)主管人員有權(quán)拿走操作牌,并迅速通知其有關(guān)單位和人員。

      4.11操作牌要妥善保管,如有丟失立即報告,未經(jīng)補發(fā)前,該設(shè)備禁止使用,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意、并辦臨時手續(xù)后方可使用。

      工貿(mào)操作牌檢修牌管理制度

      一、目的為了加強操作與檢修之間的安全管理,避免設(shè)備與作業(yè)人員之間、生產(chǎn)與檢修過程中的人身傷害事故,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于廠內(nèi)的要害崗位及主要機械、…
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