第1篇 特種和動(dòng)能設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備管理制度
1.對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理，操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)專業(yè)部門考核合格，持證上崗；專管人員必須做到“三好”（管好、用好、修好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。
2.特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備必須逐臺(tái)建立檔案和建立各項(xiàng)有效的管理制度，每月由分管礦長(zhǎng)、總工程師組織一次檢查評(píng)比。
3.操作者每班照例進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng)，包括班前10～15分鐘的巡回檢查，班中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、儀表、壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并做好設(shè)備檢查運(yùn)行及交接班等各種記錄。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要立即通知有關(guān)人員共同研究處理。
5.設(shè)備運(yùn)行的規(guī)定時(shí)間后，以操作人員為主，維修人員配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修保養(yǎng)；定期檢修保養(yǎng)完成后，由有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收評(píng)定，填寫維修保養(yǎng)記錄存檔。
6.每年要進(jìn)行一次對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的全面技術(shù)性能的測(cè)定和安全保護(hù)裝置的校驗(yàn)。
第2篇 特種和動(dòng)能設(shè)備引進(jìn)設(shè)備管理制度
1.對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)上級(jí)專業(yè)部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。
2.特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備必須逐臺(tái)建立檔案和建立各項(xiàng)有效的管理制度,每月由分管礦長(zhǎng)、總工程師組織一次檢查評(píng)比。
3.操作者每班照例進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng),包括班前10~15分鐘的巡回檢查,班中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、儀表、壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,并做好設(shè)備檢查運(yùn)行及交接班等各種記錄。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要立即通知有關(guān)人員共同研究處理。
5.設(shè)備運(yùn)行的規(guī)定時(shí)間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修保養(yǎng);定期檢修保養(yǎng)完成后,由有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收評(píng)定,填寫維修保養(yǎng)記錄存檔。
6.每年要進(jìn)行一次對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的全面技術(shù)性能的測(cè)定和安全保護(hù)裝置的校驗(yàn)。
