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      工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司備用金管理辦法

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 11:00:12 查看人數(shù):26

      工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司備用金管理辦法

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      工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司備用金管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為防止zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)現(xiàn)金流失,加強(qiáng)資金管理工作,提高工作效率,現(xiàn)就公司備用金管理特制定本辦法。

      第二條 備用金的分類及定義。

      (一)備用金按性質(zhì)不同分為長期備用金和臨時(shí)備用金。

      (二)長期備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時(shí)間長、比較固定的特點(diǎn)。

      (三)臨時(shí)備用金是指因臨時(shí)性的需要而借支的現(xiàn)金,具有一次性、時(shí)間短的特點(diǎn)。

      第三條 長期備用金的使用對(duì)象、用途和金額限制規(guī)定,按照附件規(guī)定執(zhí)行。定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),原則上借款金額應(yīng)該小于等于借款人2個(gè)月的工資。

      第四條 臨時(shí)借款一般不予借給,特殊情況經(jīng)審批可借給。有借款尚未還清者,一律不準(zhǔn)再借。臨時(shí)備用金的使用范圍規(guī)定如下:

      (一)因企業(yè)業(yè)務(wù)需要暫支款,包括差旅費(fèi)、臨時(shí)采購款、行政臨時(shí)事務(wù)借支等具有工作性質(zhì)的一次性借支款。

      (二)臨時(shí)性公務(wù)活動(dòng)、職工活動(dòng)借支。

      (三)理賠等事故性質(zhì)的借支。

      (四)押金等性質(zhì)的借支。

      (五)其他經(jīng)批準(zhǔn)的暫支款。

      第二章 備用金的申請(qǐng)、審批與歸還

      第五條 備用金的借支程序如下所示:

      (一)借款人填寫《借款單》并簽名。具體為:有費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)業(yè)務(wù)的個(gè)人必須在費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)單里填寫借款事宜和借款金額,并同時(shí)填寫借款單,借款單必須真實(shí)、詳細(xì)的注明借支事由、金額、歸還時(shí)間。

      (二)借款人所在部門負(fù)責(zé)人就借支事由的真實(shí)性、必要性進(jìn)行初審。

      (三)部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)借支必要性進(jìn)行復(fù)審,并對(duì)該部門的借支款進(jìn)行總體監(jiān)督。

      (四)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)合理性負(fù)責(zé)審核,并根據(jù)前期現(xiàn)金使用作出分析,按現(xiàn)金管理制度做出是否借支判斷。

      1.未轉(zhuǎn)正員工控制借支。

      2.經(jīng)常性違反結(jié)算紀(jì)律的員工控制借支。

      3.根據(jù)事由控制借支金額的標(biāo)準(zhǔn)。

      4.其他財(cái)務(wù)制度要求控制的事由。

      (五)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

      (六)總經(jīng)理審批簽字。

      (七)會(huì)計(jì)確認(rèn)借款審批是否完善,在審批完善后進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

      (八)出納根據(jù)財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行付款。

      第六條 備用金的歸還

      (一)歸還備用金時(shí),借款人以報(bào)銷費(fèi)用沖抵,差額可歸還現(xiàn)款。

      (二)出納員收到還款現(xiàn)款后,開具收款收據(jù),寫清還款方式,并簽字蓋章交付還款人一聯(lián)作為對(duì)賬依據(jù)。

      (三)報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款的,由會(huì)計(jì)開具收款收據(jù)并注明報(bào)銷沖賬字樣,并簽字確認(rèn)交付還款人一聯(lián)作為對(duì)賬依據(jù)。

      第三章 備用金的日常管理

      第七條 長期備用金的額度需要根據(jù)支出業(yè)務(wù)變化,對(duì)使用對(duì)象和用途范圍每半年審定一次。

      第八條 長期備用金實(shí)行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法,不得全部或部分借支或以臨時(shí)備用金的性質(zhì)借支他人。

      第九條 長期備用金的借款時(shí)間最長不超過半年,每半年清理一次,如需繼續(xù)借用的,重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù)。

      第十條 臨時(shí)備用金要求一個(gè)事由一個(gè)專項(xiàng)借款和還款,不得以其他事由z借款周期。

      第十一條 臨時(shí)備用金的還款、報(bào)銷期限:

      (一)對(duì)出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);

      (二)臨時(shí)采購借款,使用后5天內(nèi)報(bào)銷;

      (三)沒有特殊原因臨時(shí)借款還款最長不超過2個(gè)月。

      第十二條 因人員調(diào)動(dòng)或離職等原因造成備用金管理員更換的,必須辦理變更手續(xù),變更方式采用借還兩條線,即原責(zé)任人辦理還款,新責(zé)任人辦理借款。

      第十三條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)必須于每月月末對(duì)編制月度備用金借款情況表交付部門負(fù)責(zé)人,做好備用金借款管理。

      第四章 違規(guī)操作罰則

      第十四條 出納員在審批手續(xù)不全情況下借支備用金的,負(fù)責(zé)追回,并在績效考核中給予減分。

      第十五條 若借款人拒不歸還所借的備用金(超過歸還時(shí)間一個(gè)星期),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出告知后,由其所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促還款,如部門負(fù)責(zé)人未通知,造成損失的,應(yīng)在績效考核中給予減分。

      第十六條 若借款人員發(fā)生人事異動(dòng)或離職,綜合辦公室未及時(shí)書面通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)清賬,造成借款無法收回的,由綜合辦公室承擔(dān)借款損失。

      第十七條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)于逾期還款或拒不還款的人員,嚴(yán)格控制后續(xù)借款甚至取消借款資格。對(duì)于沒有特殊事由有款未還借支款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部可拒付款項(xiàng)。

      第五章 附則

      第十八條 本辦法由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

      第十九條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      附件: 油品調(diào)運(yùn)分公司長期備用金使用對(duì)象及限額

      使用對(duì)象用途限制金額

      辦公室主任、副主任零星招待需要20000元/人

      司機(jī)零星需要3000元/人

      其他人員其他支出頻繁而需要定額備用金的人員5000元/人

      工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司備用金管理辦法

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