第1篇 關(guān)于工程設(shè)備驗收的管理規(guī)定
1. 目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項目的驗收程序。
2. 適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗收工作。
3. 車間職責
3.1 負責本車間生產(chǎn)區(qū)域（或管理區(qū)域）的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2 負責本車間生產(chǎn)區(qū)域（或管理區(qū)域）工程的施工管理，保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下，按進度計劃要求竣工。
4. 項目驗收程序
4.1 單體驗收
4.1.1 施工項目具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負責人簽字后報廠辦公室。
4.1.2 廠部收到施工單位驗收申請后，經(jīng)核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3 項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方（有監(jiān)理單位的）簽字后，驗收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2 總體工程驗收
4.2.1 由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負責人組成項目驗收小組，對整個工程進行驗收。
4.2.2 整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3 工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方（有監(jiān)理單位的）簽字后，驗收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4 工程項目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負責。
5. 附則
5.1 本規(guī)定2023年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
第2篇 工程設(shè)備驗收管理規(guī)定
1. 目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項目的驗收程序。
2. 適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗收工作。
3. 車間職責
3.1 負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2 負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進度計劃要求竣工。
4. 項目驗收程序
4.1 單體驗收
4.1.1 施工項目具備驗收條件時,在施工單位提出該工程驗收申請前,由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負責人簽字后報廠辦公室。
4.1.2 廠部收到施工單位驗收申請后,經(jīng)核查確實達到施工要求,由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3 項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2 總體工程驗收
4.2.1 由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負責人組成項目驗收小組,對整個工程進行驗收。
4.2.2 整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認無問題后,統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3 工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4 工程項目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負責。
5. 附則
5.1 本規(guī)定2023年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
