
【第1篇】采購員工工作心得體會(huì)2025年怎么寫1600字
歲末已至,采購中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。
在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、__原材料
具體采購情況如下:(__原料截止十二月份進(jìn)貨量)
1、磷礦石:進(jìn)貨量x噸,平均品位x%;
2、硫礦x(砂)
(1)硫砂x(礦)進(jìn)貨量x噸,平均品位;
3、內(nèi)供包裝袋條。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于__地區(qū)今年__月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購?fù)偷V的措施,在x、x兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購渠道。今年我們?cè)陟柟蘝_等老供應(yīng)商的前提下,先后開發(fā)了__磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對(duì)今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的__礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將__萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為__磷礦采購最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5-10元/t,使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約x萬元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。
從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購量不大,只有x萬噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購成本上努力爭(zhēng)取,哪怕x元/t都去爭(zhēng)取。在硫礦采購上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約__元/t。
二、輔材設(shè)備
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購工作增加了一定難度。__年采購中心通過加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購。各種物資年采購總額x萬元;招議標(biāo)金額x萬元;比質(zhì)比價(jià)金額x萬元,因此節(jié)約采購成本x萬元。
回顧過去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
今后將對(duì)采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。
精選用戶撰寫心得85人覺得有幫助
采購這份工作說起來簡單,做起來其實(shí)挺復(fù)雜的。每次接到任務(wù),心里頭都得過好幾遍篩子,這供應(yīng)商靠譜嗎?價(jià)格是不是最優(yōu)的?質(zhì)量能不能保證?這些都要提前想清楚。記得有一次,我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)為了趕時(shí)間,沒太仔細(xì)核對(duì)供應(yīng)商資質(zhì),結(jié)果貨到之后發(fā)現(xiàn)有些問題,雖然不是大毛病,但還是影響了進(jìn)度。后來想想,還是得慢點(diǎn)來,別圖快。
跟供應(yīng)商打交道的時(shí)候,得學(xué)會(huì)察言觀色。有的供應(yīng)商說話一套一套的,聽起來特別專業(yè),其實(shí)是在繞彎子。這時(shí)候你就得沉住氣,別被他唬住。還有,合同千萬不能馬虎,條款一定要寫得清清楚楚,不然到時(shí)候出了事,哭都沒地方哭去。前兩天有個(gè)同事就因?yàn)楹贤系募?xì)節(jié)沒談好,結(jié)果損失了不少錢。
平時(shí)也要多積累些行業(yè)知識(shí),不然人家一問什么iso認(rèn)證,什么環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),你答不上來,那多尷尬。不過有時(shí)候也會(huì)遇到特殊情況,比如突然漲價(jià)或者供貨延遲,這個(gè)時(shí)候就得靈活處理了。有一次我們急需一批原材料,供應(yīng)商那邊說庫存不足,最后是通過關(guān)系找到了一家備用供應(yīng)商才解決了問題。所以呀,人脈這塊也得重視,關(guān)鍵時(shí)刻能救命。
寫心得體會(huì)的時(shí)候,別光想著把自己做過的事簡單羅列出來,那樣顯得干巴巴的。可以結(jié)合自己的經(jīng)歷,把學(xué)到的東西講清楚。比如說這次成功避免了供應(yīng)商問題的經(jīng)驗(yàn),下次就能用上了。另外,別忘了提到一些細(xì)節(jié),像是具體的數(shù)字或者時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣顯得更有說服力。
要是覺得寫起來沒什么思路,可以先從最近的一次采購經(jīng)歷開始,回想當(dāng)時(shí)遇到的問題,是怎么解決的,有什么感悟。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)跑題,比如本來是寫采購心得,寫著寫著就開始抱怨公司制度了,這就不太好。還有就是,有時(shí)候會(huì)用錯(cuò)詞,比如把“資質(zhì)”寫成“資格”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。
小編友情提醒:
寫完后最好能找個(gè)同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人寫東西容易有局限性,別人說不定能發(fā)現(xiàn)你忽略的地方。不過千萬別覺得寫心得是一件很麻煩的事,習(xí)慣了也就沒什么了。
【第2篇】2025采購員工作心得體會(huì)怎么寫9400字
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購價(jià)格的確定
北營底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營網(wǎng)上的XX、XX、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營。
(二)、最終價(jià)格
在采購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次
合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
(三)、供貨商的遴選
采購過程中,選擇(20xx年 手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié))什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對(duì)于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊
整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d9
71x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,否則沒有采購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。
啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購,廠家為啟東焦化。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,作為采購依據(jù)。
有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的20xx年采購員工作總結(jié)20xx年采購員工作總結(jié)。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,采購哪一部分等。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),掌握工作主動(dòng)。
采購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門語言。
五、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì),更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。
時(shí)光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了xxxx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一 、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
xxxx年度,公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
xxxx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三 、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳
xxxx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xxxx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。采購員工作總結(jié)
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說:我問心無愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。20xx年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之,xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
最初聽到“采購員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何20xx年采購員工作總結(jié)工作總結(jié)。整個(gè)20xx年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收啊!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!
眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫
便想以手撫平,不料揉弄出十來個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
20xx采購員工作心得體會(huì)相關(guān)文章:
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購價(jià)格的確定
北營底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營網(wǎng)上的XX、XX、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營。
(二)、最終價(jià)格
在采購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次
合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
(三)、供貨商的遴選
采購過程中,選擇(20xx年 手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié))什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對(duì)于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊
整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d9
71x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,否則沒有采購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。
啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購,廠家為啟東焦化。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,作為采購依據(jù)。
有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的20xx年采購員工作總結(jié)20xx年采購員工作總結(jié)。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,采購哪一部分等。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),掌握工作主動(dòng)。
采購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門語言。
五、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì),更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。
精選用戶撰寫心得54人覺得有幫助
寫心得,特別是像采購員這樣的工作,每天都在跟各種數(shù)字、合同打交道,寫心得的時(shí)候就得有點(diǎn)講究了。比如,剛開始就得有點(diǎn)實(shí)際的東西,像你最近接了個(gè)大單子,從談合作到下單再到收貨,中間碰到了什么事,得寫清楚。這可不是隨便寫寫就行的,得有點(diǎn)專業(yè)味道。
比如,你剛談的那個(gè)供應(yīng)商,他們報(bào)價(jià)老是含糊其辭,剛開始報(bào)得挺低,后來發(fā)現(xiàn)還有很多隱性費(fèi)用。這就得好好反思一下,當(dāng)時(shí)為什么沒看出來。可能是自己對(duì)市場(chǎng)行情了解得不夠深入,也可能是在談判的時(shí)候光顧著低頭記錄,沒抬頭看看對(duì)方的表情。這種細(xì)節(jié)很重要,寫心得的時(shí)候千萬別漏掉,不然就顯得太表面化了。
寫心得的時(shí)候,別光想著把自己干得好像是個(gè)英雄似的。其實(shí)采購這活兒,很多時(shí)候都得靠團(tuán)隊(duì)配合。就說上次那個(gè)緊急訂單,本來時(shí)間特別緊,多虧同事幫忙查資料、聯(lián)系廠家,這才順利完成了任務(wù)。所以寫心得的時(shí)候,不妨提一提這些同事的作用,這樣顯得更真實(shí),也更能體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)。
不過有時(shí)候?qū)懶牡茫y免會(huì)遇到卡殼的情況。比如,你想表達(dá)一個(gè)意思,卻一時(shí)想不起合適的詞兒。這時(shí)候就別死磕,換個(gè)說法試試。像我剛才提到的“隱性費(fèi)用”這個(gè)詞兒,其實(shí)也可以換成“額外成本”。反正只要能讓讀者明白你的意思就行,沒必要非要追求多么精準(zhǔn)。
再就是,寫心得的時(shí)候,最好能帶上點(diǎn)自己的情緒。像那種成功的案例,寫的時(shí)候不妨多帶點(diǎn)興奮勁兒,失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫的時(shí)候就得嚴(yán)肅點(diǎn)。畢竟,采購這份工作,既需要冷靜分析,也需要靈活應(yīng)對(duì)。如果全是冷冰冰的數(shù)據(jù)和流程,讀起來就沒意思了。
書寫注意事項(xiàng):
寫心得的時(shí)候,最好能結(jié)合一些具體的數(shù)字。比如這個(gè)月的采購量比上個(gè)月提高了多少個(gè)百分點(diǎn),節(jié)省了多少成本之類的。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能讓你的心得更有說服力,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果。當(dāng)然,要是數(shù)據(jù)太多,就挑幾個(gè)重點(diǎn)寫寫就好,別一股腦全倒出來,那樣反而顯得啰嗦。
最后再說一點(diǎn),寫心得的時(shí)候,別老是盯著自己的功勞看。采購員的工作,其實(shí)是個(gè)服務(wù)型的崗位,主要是幫公司省錢、省心。所以寫心得的時(shí)候,多想想自己為團(tuán)隊(duì)做了什么,而不是一味地強(qiáng)調(diào)個(gè)人貢獻(xiàn)。這樣一來,不僅能讓別人覺得你謙虛,還能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系更加融洽。
【第3篇】采購員工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)人心得體會(huì)怎么寫750字
從最初的知道采購,了解采購,到之后的采購學(xué)習(xí),采購培訓(xùn),找采購工作,進(jìn)入采購行業(yè)。這一路走來,很多艱辛與考驗(yàn)。可以說這是我人生的一筆很大的財(cái)富!
做采購三年多的時(shí)間里,進(jìn)過兩個(gè)公司,經(jīng)驗(yàn)自然是慢慢積累的,學(xué)到了一些。三人行,必有我?guī)熝?要告訴大家的是,我的很多采購經(jīng)驗(yàn)也都是采購前輩分享、交流的!所以,在此分享自己多年積累的經(jīng)驗(yàn),和大家一起學(xué)習(xí),一起提高。
有時(shí),也會(huì)有一些采購?fù)姓也坏綇S商要我?guī)兔ΑN揖蜁?huì)把自己知道的廠商介紹給他們。做好事一定有回報(bào)的,被介紹的廠家都會(huì)給我點(diǎn)¥。采購行業(yè),其實(shí)重在互惠互利!
第一.作為采購,首先要了解供應(yīng)商,做出供應(yīng)商評(píng)估。
采購充分了解供應(yīng)商有以下好處:
1,評(píng)估供貨、服務(wù)。特別是大宗、長期的采購,采購很有必要了解供貨商的實(shí)力。一來可以判斷供貨商的供貨情況如何;二來可以充分的評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量以及相關(guān)配套服務(wù)。
2,節(jié)省成本。很顯然,要是采購量較大,我們直接從廠商拿貨會(huì)減少中間成本
第二.作為一名采購,各種表單是必不可少的,并且要有條理和清晰。
采購訂單、采購表單的管理:
1.每下一張訂單,必須注明它的單價(jià),幣別,付款方式,稅點(diǎn),環(huán)保,以及把需要注意的事項(xiàng)顯示在訂單上面,避免出錯(cuò)。訂單的匯總最好是根據(jù)業(yè)務(wù)部的訂單所匯總,每個(gè)業(yè)務(wù)單根據(jù)bom表下了哪些訂單,然后每個(gè)訂單的交貨狀況,已交量與未交量用不同的顏色作標(biāo)記。每月作月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.每一款物料將制訂《物料訂購卡》,上面有幾個(gè)重點(diǎn),那就是模具費(fèi)金額,與模具退還條件,以及每次變更的單價(jià)與各供方的單價(jià)以及訂購明細(xì),將清清楚楚顯示在上面。訂購明細(xì)可以很清楚的查看出什么時(shí)候?qū)⒖梢酝诉€模具費(fèi),告之財(cái)務(wù)部將及時(shí)扣除此筆費(fèi)用。
本人只初略地寫了一點(diǎn),望見諒!
想學(xué)更多的采購經(jīng)驗(yàn),大家就去采購大學(xué)看看吧,里面的一些文章,是我分享的哦!
精選用戶撰寫心得25人覺得有幫助
采購員這個(gè)行當(dāng),說白了就是跟各種供應(yīng)商打交道,既要懂貨,還得會(huì)算賬。要想寫出點(diǎn)心得,還真得下點(diǎn)功夫。我剛?cè)脒@行的時(shí)候,什么也不懂,就瞎琢磨,后來慢慢才摸著點(diǎn)門道。
剛開始寫東西,總是想著面面俱到,結(jié)果越寫越亂,后來才發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)。比如,你得先想清楚這次采購的目標(biāo)是什么,是為了省錢還是為了質(zhì)量?目標(biāo)定了,剩下的就好辦了。比如,有一次我們部門要買一批原材料,價(jià)格低當(dāng)然是好事,但要是質(zhì)量不過關(guān),后續(xù)生產(chǎn)出了問題,那可就得不償失了。所以,我當(dāng)時(shí)就特別留意那些口碑好的供應(yīng)商,人家服務(wù)態(tài)度好不說,貨也確實(shí)靠譜。
溝通這塊兒也是門大學(xué)問。采購不是一個(gè)人的事,涉及到好幾個(gè)部門。記得有一次,我和銷售那邊因?yàn)橛唵螖?shù)量談崩了,鬧得很僵。后來靜下心來一想,其實(shí)問題出在我沒提前跟他們好好對(duì)接,只顧著自己埋頭找供應(yīng)商,結(jié)果兩邊都耽誤了。從那以后,我就養(yǎng)成了習(xí)慣,每次采購前都會(huì)召集相關(guān)人員開個(gè)小會(huì),把需求和預(yù)期都說清楚,這樣大家心里都有數(shù)。
寫心得的時(shí)候,我覺得沒必要追求什么高大上的詞匯,把自己經(jīng)歷的事情如實(shí)寫出來就行。像我剛才提到的這些,都是親身經(jīng)歷過的。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題,比如本來想寫成本控制的,結(jié)果寫到供應(yīng)商管理去了,這種情況很常見。不過只要最后能表達(dá)清楚自己的想法,稍微有點(diǎn)偏差也沒太大關(guān)系。
書寫注意事項(xiàng):
寫心得的時(shí)候,最好能結(jié)合具體案例。比如那次我們部門搞了個(gè)緊急采購,時(shí)間緊任務(wù)重,最后是怎么辦下來的。寫的時(shí)候可以詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的困難,然后再說說你是怎么克服的。這樣不僅能給人啟發(fā),還能顯得你的經(jīng)驗(yàn)更真實(shí)。
再有,寫心得的時(shí)候,別光顧著說自己干得好,也要反思一下自己做錯(cuò)的地方。比如有一次我跟供應(yīng)商簽合同的時(shí)候,沒仔細(xì)核對(duì)條款,結(jié)果后期出了紕漏。雖然最后解決了,但這件事讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。寫心得的時(shí)候提一提這類事情,會(huì)讓文章更有說服力。
小編友情提醒:
寫心得的時(shí)候,字?jǐn)?shù)不用太多,但一定要言之有物。如果實(shí)在不知道寫什么,可以想想平時(shí)工作中遇到的那些讓你印象深刻的瞬間,把這些寫下來,肯定不會(huì)錯(cuò)。
【第4篇】公司采購員工作總結(jié)心得體會(huì)怎么寫800字
我從事圖書采購大概有差不多有六年了,對(duì)于一個(gè)專業(yè)的圖書采購員,我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手。
現(xiàn)在待業(yè)在家,在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在的薪金待遇和五年前一樣,于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購這行的待遇。眾人對(duì)做采購的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入這里包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老板對(duì)于報(bào)回來的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,看采購就想盯家賊一樣。當(dāng)然,我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過,問題是吃回扣要計(jì)算太多東西,很多時(shí)候都懶得干這回事,費(fèi)的心思太多了就沒有心思花在工作上,事實(shí)上,一個(gè)成功的采購員,不只是拿公司的錢進(jìn)貨然后報(bào)銷這么簡單。除了必要的為公司提高利潤,減少進(jìn)貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實(shí)施等工作,留意圖書市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對(duì)圖書銷售等認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事,看貼的也許會(huì)笑我是多事了,但這么多年來,我個(gè)人就是這么要求自己這么做的。
其實(shí)做為一個(gè)圖書采購員就等于要隨時(shí)能兼顧整個(gè)圖書銷售等一系列的環(huán)節(jié)的所有工作,圖書采購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是,這么多年來,這份工作一直得不到認(rèn)同,無論你多能干,老板們都覺得這個(gè)工作的人可以不受重視,所以,在書業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況,當(dāng)圖書采購的往往是一些剛出校門的小孩,老板認(rèn)為這樣比較好控制,而情況就會(huì)出現(xiàn)采購經(jīng)驗(yàn)不足而且工資太少,干不長又不會(huì)干,如此再招個(gè)新人來,惡性循環(huán)下去,最后其他部門的人不得不兼顧了采購這個(gè)部門,很多時(shí)候老板們就開始發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的成本又開銷大了,于是又要招新人做采購,輪回又輪回……
在我同期入行做圖書采購的,這些年過去了,有的早已轉(zhuǎn)行,有的從采購當(dāng)上銷售再也不做采購,(因?yàn)殇N售部門一直是老板最認(rèn)為可愛的部門)有的在積累了經(jīng)驗(yàn)后自己獨(dú)立門戶當(dāng)小老板。圖書采購這行業(yè),真的已經(jīng)不再可愛了嗎?
精選用戶撰寫心得34人覺得有幫助
做采購工作幾年了,回頭想想,感覺還挺復(fù)雜的。剛開始做這行的時(shí)候,總覺得自己能應(yīng)付得挺好,但時(shí)間長了才發(fā)現(xiàn),事情沒那么簡單。采購這活兒,既要跟供應(yīng)商打交道,還得盯住成本,腦子得轉(zhuǎn)得快,手也得勤快。
每次寫工作總結(jié)的時(shí)候,我都會(huì)先想好重點(diǎn),比如最近采購了多少東西,花了多少錢,有沒有遇到什么問題。這些問題都想清楚后,就開始寫。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了,比如突然想起某個(gè)供應(yīng)商態(tài)度不好,就多寫了兩句抱怨的話,結(jié)果后面的重點(diǎn)反倒模糊了。后來慢慢改過來,發(fā)現(xiàn)寫的時(shí)候最好有個(gè)大綱,不然容易亂。
還有就是數(shù)字的問題,采購工作離不開數(shù)字,發(fā)票、合同、報(bào)銷單,一堆數(shù)字看著就頭疼。記得有一次統(tǒng)計(jì)采購量,因?yàn)榇中陌褍蓚€(gè)數(shù)字加錯(cuò)了,結(jié)果財(cái)務(wù)那邊找麻煩,好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,不然真麻煩了。所以寫總結(jié)的時(shí)候,涉及到數(shù)字的地方一定要仔細(xì)核對(duì),千萬別憑記憶寫,該查賬本就查賬本。
和供應(yīng)商打交道也是個(gè)學(xué)問。有的供應(yīng)商特別靠譜,報(bào)價(jià)合理,送貨準(zhǔn)時(shí),這樣的合作方當(dāng)然是首選。但也有那種愛耍滑頭的,剛開始談得好好的,到交貨時(shí)各種借口。碰到這種情況,就得留個(gè)心眼,別光聽他們說,合同條款一定要寫清楚,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)、違約責(zé)任,都得注明。寫總結(jié)的時(shí)候,就可以把和這類供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)去,提醒自己以后注意。
有時(shí)候也會(huì)遇到特殊情況,比如某樣物資突然漲價(jià),市場(chǎng)上又找不到替代品。這種時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì),一方面要跟上級(jí)匯報(bào),另一方面也要盡快聯(lián)系其他渠道。寫總結(jié)的時(shí)候,可以把當(dāng)時(shí)的想法和采取的措施寫下來,這樣下次再遇到類似情況就能從容多了。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一點(diǎn)要注意,就是不能光寫成績,也要提提不足。畢竟誰都不是完人,工作中肯定會(huì)有做得不到位的地方。比如有一次采購的物資質(zhì)量出了點(diǎn)小問題,雖然沒耽誤太大事,但也算個(gè)教訓(xùn)。把這些教訓(xùn)寫進(jìn)總結(jié)里,既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是給同事提個(gè)醒。
【第5篇】采購新員工工作心得怎么寫范文怎么寫1100字
今年九月份因人員變動(dòng)我從行政部調(diào)到后勤部臨時(shí)擔(dān)任采購工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做。
雖然采購工作十分繁瑣且忙碌,但因在以前從事的公司因工作需要涉及過采購方面的工作,所以面對(duì)突然的調(diào)崗我也并不十分慌亂,而我最無所適從的卻是我從未學(xué)習(xí)及涉及過的生化方面的知識(shí),對(duì)生化檢驗(yàn)項(xiàng)目更是一知半解,更別說需要采購的生化產(chǎn)品林林總總,甚至有些產(chǎn)品都有不同的稱謂。
但這是事關(guān)全公司生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)正常展開的工作,我不敢掉以輕心。在這種情況下,我努力克服不適應(yīng),通過與部門其他人員的溝通,上網(wǎng)查閱資料,并仔細(xì)過濾上一任采購留下的信息,做好筆記,完成對(duì)采購信息的分類。慶幸的是公司的同事非常熱心,即使手上也有很多工作,但也會(huì)耐心解決我的問題,使我的工作駛向正常的軌道。
而我所遇到的第二個(gè)難題是與供應(yīng)商的溝通。供應(yīng)商很多時(shí)候話語都具有隱瞞性和誘惑性,作為一個(gè)可以說是新手的采購,內(nèi)心的膽怯怕做錯(cuò)的心理很容易讓我難以分辨從供應(yīng)商聽來的信息的真?zhèn)危瑹o法確認(rèn)信息的確認(rèn)性。現(xiàn)在很感謝我們部門主管的指導(dǎo)和示例,她的言語中的目的性十分明確,并不輕易被其他人帶跑,做事雷厲風(fēng)行,從不拖泥帶水磨磨蹭蹭。就是她帶動(dòng)我能在與供應(yīng)商的交談中準(zhǔn)確切入主題,提高我與人對(duì)話的能力,堅(jiān)定我的立場(chǎng)。
我所遇到的難題中最難的是對(duì)成本的控制。采購有一個(gè)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的過程,每一環(huán)節(jié)都緊緊相扣,都可能成為降低成本的關(guān)鍵。詢價(jià)中講求對(duì)產(chǎn)品行情的熟悉,做好心里有數(shù),才能更好的對(duì)價(jià)格做出判斷是否合理,但這對(duì)新手來說并不容易,所以我更多時(shí)候要做好貨比三家,使我能在接下來的比價(jià)議價(jià)中占得先機(jī),從而能更好的討價(jià)還價(jià),從中選擇到的價(jià)格,更好的控制成本。對(duì)于成本的控制也包括物流的費(fèi)用,有時(shí)因?yàn)槲业囊恍┬″e(cuò)誤,也會(huì)導(dǎo)致成本的增加,我時(shí)時(shí)檢討自省,像是過去所犯過的錯(cuò)誤不能再犯,未犯過的錯(cuò)誤也更不要犯,做到不拖大家后腿,不增加部門工作量,不增加公司的成本。
時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我就在后勤部工作了兩個(gè)多月,內(nèi)心不禁感慨萬千:有過被贊揚(yáng)的時(shí)候,也有過被批評(píng)的時(shí)候,但真使我領(lǐng)悟到了很多。以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人知道,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。
非常感謝_生物給我這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓我在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。
精選用戶撰寫心得77人覺得有幫助
剛?cè)胄凶霾少從菚?huì)兒,說實(shí)話挺懵的。記得頭一回寫工作心得,就照著老員工的樣子寫,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了說太套路化了。后來琢磨了一下,才明白不能照搬別人的,得結(jié)合自己的經(jīng)歷才行。
剛開始寫的時(shí)候,總覺得要把所有事都交代清楚,結(jié)果越寫越亂,后來想想還是得抓住重點(diǎn)。比如你剛?cè)肼殻隙ǖ谜f說自己適應(yīng)環(huán)境的過程,這很重要。還有就是剛接手工作時(shí)遇到的問題,比如供應(yīng)商那邊供貨不及時(shí),你是怎么跟他們溝通解決的。這部分最好能具體點(diǎn),像什么時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情經(jīng)過之類的都要寫全。
書寫注意事項(xiàng):
寫心得的時(shí)候別光顧著自己講,也可以適當(dāng)提一下團(tuán)隊(duì)的作用。比如說你們部門是怎么分工合作的,你在其中扮演什么角色。這樣顯得你不是單打獨(dú)斗,而是融入集體了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懚嗔丝赡芫蜁?huì)有點(diǎn)啰嗦,比如前面提到供應(yīng)商的事,后面又重復(fù)強(qiáng)調(diào)了一遍,這就不太好。所以寫的時(shí)候得注意前后呼應(yīng),別一個(gè)地方說了又再說一遍。
有時(shí)候靈感來了,想寫的東西特別多,恨不得一口氣寫完。但寫得太快反而容易出問題,比如拼寫錯(cuò)誤什么的。像我有一次寫心得,就把“合同條款”寫成“合同條規(guī)”,還好檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了。還有一次寫到關(guān)鍵的地方,突然忘記某個(gè)專業(yè)術(shù)語該怎么寫了,就隨便找個(gè)近似的詞填進(jìn)去,后來才發(fā)現(xiàn)不太合適。所以寫的時(shí)候還是要冷靜點(diǎn),多看看再下筆。
再說到格式,有些人喜歡開頭空兩格,有些人喜歡頂格寫,我覺得無所謂,只要自己看著舒服就行。不過有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,就是段落之間的間距。如果間距太小,看起來密密麻麻的,會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。還有字體大小也要統(tǒng)一,別一會(huì)兒大一會(huì)兒小,這樣會(huì)顯得很隨意。
【第6篇】采購員工工作心得精選范文怎么寫1950字
時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別二零壹壹年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,一年中學(xué)到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的中共十六屆六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)胡___的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了“八榮八恥”的內(nèi)容并參與了“倡榮摒恥”的活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下,思想不斷的提高。
我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,永遠(yuǎn)懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長。一定要積極參與公司及車間的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。
二、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。
另外,除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購工作外,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的完成。
2、千方百計(jì),降低采購成本。
實(shí)話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集大量的信息,調(diào)查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后達(dá)到質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。
下半年由于市場(chǎng)等原因,__霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢(shì),7月底浙江__價(jià)格已調(diào)至331元/十億,但是我通過多多溝通,及時(shí)辦款等多方努力,以321元/十億的價(jià)格購盡4000十億,一次為公司節(jié)約資金4萬元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億,我又通過努力從江蘇__以333元/十億的價(jià)格購進(jìn)1000十億,節(jié)約8000元,以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,下半年車間生產(chǎn)新品種__霉素,在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的情況下,從__公司連續(xù)購得質(zhì)量高,價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,節(jié)約資金13000元,本月初通過議價(jià)由880元降到860元購得300公斤,節(jié)約6000元。
內(nèi)外包材方面,大到一個(gè)紙箱,小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊,少到幾厘,我都在“斤斤計(jì)較”考慮怎么為公司節(jié)約。丁基膠塞是凍干線主要的內(nèi)包材之一,且每月用量非常大,φ×丁基膠塞每月用量平均100多萬只,如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),將節(jié)約很多成本,考慮原來的膠塞塞柱比較長且易殘存料液,生產(chǎn)也不是太方便,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,從前期的試驗(yàn)到后期的試用,我都緊緊關(guān)注,最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅為生產(chǎn)帶來了方便,價(jià)格也有以前的850/萬只降到660/萬只,每月用量至少100萬只,每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬只降至460/萬只,每月至少節(jié)約4000元;其他通過努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購成本279950元。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人知道,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。不禁想起師傅的一句話:“采購工作不是別人想象的那么簡單,它是一門雜學(xué),需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。
精選用戶撰寫心得46人覺得有幫助
寫采購員的工作心得其實(shí)挺有意思,尤其是想寫出點(diǎn)東西讓大家覺得靠譜又真實(shí)。剛開始得想想自己的經(jīng)歷,別光抄別人的東西。比如說采購過程中遇到的一些突發(fā)情況,像供應(yīng)商突然漲價(jià),或者貨品質(zhì)量有問題,這些都是常見的事。處理這些問題的時(shí)候,就得動(dòng)腦子了,跟供應(yīng)商溝通時(shí)語氣要軟硬適中,既不能太強(qiáng)硬顯得沒禮貌,也不能太軟弱讓人家覺得好欺負(fù)。
記得有一次我負(fù)責(zé)一個(gè)大項(xiàng)目,需要從外地調(diào)一批原材料,結(jié)果物流那邊出了岔子,貨晚了好幾天才到。當(dāng)時(shí)真是急得不行,只好趕緊聯(lián)系物流那邊,好說歹說總算把事情解決了。后來想想,這事提醒我以后做計(jì)劃的時(shí)候得多留個(gè)心眼,多跟物流公司確認(rèn)一下行程安排,這樣心里有底。
還有就是記賬這方面,采購單、發(fā)票什么的都要留著,不然月底對(duì)賬的時(shí)候會(huì)特別麻煩。有時(shí)候忙起來就容易忘掉一些細(xì)節(jié),比如某張發(fā)票是不是已經(jīng)錄入系統(tǒng)了,這類事情要是不注意,到最后可能就會(huì)出紕漏。所以平時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣,每完成一筆交易就把相關(guān)文件整理好,這樣既方便自己查,也省得領(lǐng)導(dǎo)催問。
有時(shí)候也會(huì)碰到一些新入職的同事問我怎么快速熟悉業(yè)務(wù),我就建議他們多觀察老員工是怎么操作的。不過,不能一味模仿,畢竟每個(gè)公司的流程不一樣,關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)。比如我們公司規(guī)定每月最后一個(gè)星期五開例會(huì),專門討論采購進(jìn)展,這天大家都會(huì)把當(dāng)月的采購清單拿出來核對(duì),看看有沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。剛開始參加這種會(huì)議時(shí),我總是擔(dān)心自己發(fā)言不夠?qū)I(yè),后來慢慢也就習(xí)慣了,發(fā)現(xiàn)只要把自己的想法清晰地說出來就行。
寫心得的時(shí)候還可以加入一些個(gè)人感悟,比如通過這次經(jīng)歷學(xué)到了什么,或者對(duì)未來工作的期望。當(dāng)然,文字表達(dá)上不用太刻意追求完美,畢竟人非圣賢,偶爾寫錯(cuò)幾個(gè)字也沒什么大不了的。就像上次我在報(bào)告里把“庫存”寫成了“存庫”,后來被同事指出來才發(fā)現(xiàn)。其實(shí)這種事情很正常,只要不影響理解就沒關(guān)系。
【第7篇】采購員工作的心得體會(huì)怎么寫700字
關(guān)于采購員工作的心得體會(huì)一則
秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在拘留所工作已十年了。xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對(duì)采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需采購食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進(jìn)食品的`好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地采購。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本,積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開展,去努力工作。
精選用戶撰寫心得91人覺得有幫助
做采購這一行,時(shí)間久了,總會(huì)有些感悟。剛?cè)胄心菚?huì)兒,總覺得只要價(jià)格低就好,后來才明白,這事沒那么簡單。貨品質(zhì)量、供貨商信譽(yù)、物流情況,這些都是要考慮的。有一次跟一家新供應(yīng)商談合作,看報(bào)價(jià)單覺得挺劃算,結(jié)果交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)格不對(duì),差點(diǎn)耽誤了整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。從那以后,每次接洽前都得仔細(xì)核對(duì)參數(shù),心里才踏實(shí)。
記著,跟供貨商打交道,態(tài)度很重要。別一上來就擺架子,也別太軟弱。該堅(jiān)持的原則要堅(jiān)持,但也要給對(duì)方留點(diǎn)余地。我有個(gè)同事,一次談判時(shí)太強(qiáng)勢(shì),結(jié)果對(duì)方雖簽了合同,但后續(xù)服務(wù)特別差勁,搞得大家都很頭疼。還有次我跟一個(gè)供貨商談長期合作,他們提出一些小要求,我覺得沒什么大不了的,就答應(yīng)了。結(jié)果人家特別感激,往后合作起來特別順暢。
有時(shí)候,采購不是單純找最低價(jià),還得結(jié)合實(shí)際情況。比如公司最近要做個(gè)大型活動(dòng),需要一批物資。市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格差不多,但有一家供貨商提供的東西稍微貴一點(diǎn),不過他們承諾三天內(nèi)送貨上門,而且售后服務(wù)也很到位。綜合考量下來,我還是選擇了這家。畢竟活動(dòng)時(shí)間緊,不能因?yàn)樨澅阋硕⒄`事。
書寫注意事項(xiàng):
記賬這事也不能馬虎。每次采購?fù)辏家皶r(shí)登記,分類歸檔。不然時(shí)間長了,很容易搞混。我以前有個(gè)搭檔,老是嫌記賬麻煩,結(jié)果有一次報(bào)賬時(shí)出了岔子,領(lǐng)導(dǎo)問起具體花了多少錢,他愣是半天答不上來。雖然最后沒出什么大事,但也給大家添了不少麻煩。
還有就是,多跟同行交流。每個(gè)采購員都有自己的套路,互相聊聊能學(xué)到不少東西。記得有次參加行業(yè)聚會(huì),聽一位資深采購分享經(jīng)驗(yàn),說他每次去考察供貨商都會(huì)帶上個(gè)小本子,詳細(xì)記錄對(duì)方的生產(chǎn)流程、設(shè)備狀況什么的。回來后仔細(xì)分析,這樣心里就有底了。聽完我就照著做了,果然收獲不小。
采購工作中難免會(huì)遇到些突發(fā)狀況。比如某天突然接到通知,某個(gè)重要項(xiàng)目急需一批配件,可庫存已經(jīng)告罄,供應(yīng)商那邊又一時(shí)聯(lián)系不上。這時(shí)候就得冷靜下來想辦法,看看能不能從其他渠道調(diào)貨,或者臨時(shí)改用替代品。急也沒用,慌了反而壞事。
【第8篇】采購部門員工工作總結(jié)范文怎么寫850字
奔波不定,經(jīng)歷了一年的奔走之后,我們即將送別____,迎接全新一年的到來。
作為__公司采購部的服裝采購,我在這一年來,總是閑不下來,今天這邊去看看,明天那邊又要去調(diào)查。總的來說,在工作中,我積極的通過調(diào)查和了解,充分的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況,收集到了第一線的數(shù)據(jù)及時(shí)的為公司的服裝采購指定了計(jì)劃。
在工作中,盡管看起來很忙的樣子,但其實(shí)在公司的采購部里我也不過是一個(gè)“新手”,和那些采購部的前輩們相比,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。如今,我對(duì)自己一年來工作做總結(jié)如下:
一、積極調(diào)查
在采購的工作中,并非只是制定計(jì)劃就能開始實(shí)施,在計(jì)劃前,我們必須提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況,對(duì)比兩者,還要預(yù)計(jì)銷售情況。但這也不過只是基礎(chǔ)而已,對(duì)于我們服裝采購來說,真正最難掌控的還是“潮流”二字!
服裝的潮流總是有時(shí)效性的,這段時(shí)間流行的設(shè)計(jì),也許沒過幾個(gè)月“熱度”就消失在市場(chǎng)上。為此,我們不僅要對(duì)價(jià)格和銷售進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和把控,更要對(duì)其服裝流行的趨勢(shì)進(jìn)行的嚴(yán)格的掌握!服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不過通過自己經(jīng)驗(yàn)的累積和不斷的學(xué)習(xí)了解,讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已。
二、計(jì)劃是關(guān)鍵
說到底,調(diào)查也不過是對(duì)信息資料的收集方式,在干這一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起來了。但想要真正的做好這份工作,如何制定計(jì)劃,并及時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情!
在計(jì)劃方面,我主要通過自身的了解去進(jìn)行初步的規(guī)劃,并在參考了領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理的意見后,進(jìn)行二次的調(diào)整和完善。確立了最終計(jì)劃之后,我便會(huì)及時(shí)努力的去做好自己的采購任務(wù),并確保采購的質(zhì)量和價(jià)格能控制在規(guī)定以內(nèi)。
三、自我的反思
從這一年的工作成方面,整體上還算有不錯(cuò)的成績,但也曾因?yàn)橐恍┳晕夜芾淼牟蛔悖⒄`了工作的機(jī)會(huì)。盡管當(dāng)時(shí)的問題已經(jīng)結(jié)束了,但這一錯(cuò)誤也在今年來不斷的敲響我的警鐘,并讓我在工作方面,更加嚴(yán)格仔細(xì)的要求自己。
如今,盡管這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,但我仍不會(huì)放松自己,會(huì)在工作中不斷加強(qiáng)對(duì)自我的要求,并持續(xù)的提升下去!
精選用戶撰寫心得94人覺得有幫助
采購部門的工作總結(jié),說起來也是門技術(shù)活兒。不能太虛頭巴腦,也不能太干巴巴,得有點(diǎn)東西讓人看了覺得靠譜。要是寫得太花哨,領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)買賬,寫得太簡單又顯得自己沒下功夫。
剛開始得想清楚自己的重點(diǎn)在哪,是想突出完成的任務(wù)量,還是想展示一下解決問題的能力?比如,這次采購任務(wù)里遇到了什么難題,最后是怎么解決的,這個(gè)過程最好能詳細(xì)點(diǎn)。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你工作就只是照本宣科,沒什么亮點(diǎn)。
記得在寫的時(shí)候,要把一些專業(yè)術(shù)語摻進(jìn)去,這樣顯得專業(yè)嘛。像供應(yīng)商評(píng)估流程、成本控制方法什么的,都是能用上的。不過,術(shù)語不能濫用,別搞得好像故意炫技一樣,不然容易讓同事覺得你在裝腔作勢(shì)。
書寫注意事項(xiàng):
數(shù)字是個(gè)好東西。采購這事,不就是跟數(shù)量打交道,所以最好能把具體的數(shù)字寫進(jìn)去,像今年比去年的采購量增加了多少百分比之類的。但要注意,數(shù)字不能亂報(bào),得有依據(jù),不然容易露餡兒。
寫總結(jié)的時(shí)候,別光顧著說自己干了多少活,也得提一提團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟采購不是一個(gè)人的事,背后少不了其他部門的支持。要是能順便夸夸配合得好的同事,效果可能更好。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn),有些地方邏輯不太順,比如突然從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題,這可能是思路沒理清。這時(shí)候不妨停下來想想,是不是前面漏了什么關(guān)鍵步驟。當(dāng)然,這種情況也不是什么大事,改改就行。
小編友情提醒:
寫完之后最好能找個(gè)機(jī)會(huì)讓同事幫忙看看。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題,比如某些地方表述不清,或者哪里看起來有點(diǎn)啰嗦。不過千萬別當(dāng)面反駁人家的意見,點(diǎn)頭微笑就好,心里記著下次改進(jìn)。
寫總結(jié)這事,其實(shí)是個(gè)不斷摸索的過程。剛開始可能寫得不夠好,慢慢來唄,時(shí)間長了就有感覺了。









