第1篇 監(jiān)理制度：施工組織設(shè)計審查制度
監(jiān)理工作制度:施工組織設(shè)計審查制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理主管督促施工單位在工程項目開工前,向監(jiān)理機構(gòu)報送施工組織設(shè)計;
2、施工單位報送施工組織設(shè)計時,必須有本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章,同時填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,否則監(jiān)理機構(gòu)不予受理;
3、監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的施工組織設(shè)計后,總監(jiān)理工程師必須及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,并于正式開工前審查完畢;
4、審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀、體系健全、管理先進(jìn)、組織合理、技術(shù)可行、措施完善、經(jīng)濟適用、安全可靠;
5、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時在《施工組織設(shè)計(方案)報審表》上,簽署審查意見;
6、督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,修改和完善施工組織設(shè)計,并重新向監(jiān)理機構(gòu)報審;
7、施工組織設(shè)計經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過后,簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,并及時報送給建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位;
8、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位按照經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工,不經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn),施工單位不得將施工組織設(shè)計做原則性的變更,否則監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取監(jiān)理手段進(jìn)行干預(yù)。
第2篇 監(jiān)理必備安全文明施工管理制度
進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元,不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰款20~50元。工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。
嚴(yán)禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)立即停工,并罰款50元。
所有機械必須定機定人,持證上崗、非定機人員不許操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,定機人員如果隨便交給他人操作,屬不負(fù)責(zé)任,重罰200元,造成事故要承擔(dān)責(zé)任和損失。
機械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款200元,如果發(fā)生事故,操作人員要承擔(dān)全部的責(zé)任和損失。
宿舍內(nèi)亂接電器,給予私接電器者罰款50元,由此造成的事故均由個人負(fù)責(zé)。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元,由此造成事故由拉線電工負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
在進(jìn)行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,以防切割物引燃周圍其它物品,發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè),嚴(yán)禁開玩笑、吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,打架的罰款200元以上,造成后果,追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者,給予責(zé)任人罰款100元,如果由此造成安全事故的則要承擔(dān)全部責(zé)任和損失。
腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責(zé)令停工整改。
如有人乘吊籃上下,每人一次罰款50元,吊籃工作人員罰款50元,人貨電梯如果超載,發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元。電梯門、防護(hù)門不關(guān)好,每次罰電梯司機50元。
施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,電氣焊必須嚴(yán)格按章操作,氧氣、乙炔距離必須大于10米,并且要有可靠隔離措施,違章施工的罰款50元,造成后果施工班組要承擔(dān)一切損失和責(zé)任。
嚴(yán)格使用塔吊,不允許超載,如果超負(fù)荷使用罰款200元,若由此引起安全事故,指揮者均要承擔(dān)由此造成的損失和責(zé)任。
要嚴(yán)格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護(hù)器),按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口中,五臨邊:基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑料臺外側(cè)邊)的防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴(yán)重違章操作、違章指揮,對責(zé)任人罰款不少于100~1000元,責(zé)任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元,材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞,每個洞罰20元,大鋼模板亂打洞,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,損壞大鋼模板罰款500元/m2,亂割腳手鋼管,每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板,罰款40元/m2,亂割方木,每根罰款50元,亂鋸腳手板跳板,每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件,罰班組10元,一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后,每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元。
第3篇 施工過程監(jiān)理制度
施工過程監(jiān)理制度
1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。**
3、專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。
7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。
8、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作。
9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范對策。
10、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。
11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)量人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安下列程序進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃; 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃; 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析;當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃;當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施,并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實施進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
13、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。
第4篇 建材城監(jiān)理工程施工階段管理制度
裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度
第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段,應(yīng)自檢合格后,提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶,與裝飾公司工程負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行驗收;
第二條 裝飾公司在驗收前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)項目主要材料的合格證及檢驗報告;
第三條 對有質(zhì)量問題的工程,市場監(jiān)理人員應(yīng)即時寫出整改通知書給裝飾公司,要求其限期整改;
第四條 市場工程監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)章工程實行不定期抽查和電話追蹤,對有關(guān)工程質(zhì)量,現(xiàn)場管理,進(jìn)度和安全等問題提出意見;
第五條 出現(xiàn)爭議時,市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解,并按**市場爭議解決辦法予以處理;
第六條 對造價超過20萬元的工程,應(yīng)加強監(jiān)理力度,增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù),同時實行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負(fù)責(zé)制。
第5篇 橋梁工程施工安全監(jiān)理制度
一、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)
1.鉆孔機械就位后,應(yīng)對鉆機及配套設(shè)備進(jìn)行全面檢查,鉆機安設(shè)必須平穩(wěn)、牢固,在河流上施工時必須保證地基有足夠的強度和穩(wěn)定性來支撐鉆機和人員的施工。
2.鉆機使用的電纜線要定期檢查,接頭必須綁扎牢固,確保不透水、不漏電,對經(jīng)常處于水泥漿浸泡處應(yīng)架空搭設(shè),挪移鉆機時不得擠壓電纜及水管。
3.鉆孔使用的泥漿宜設(shè)置泥漿循環(huán)凈化系統(tǒng),并注意防止或減少環(huán)境污染。
4.鉆機停鉆必須將鉆頭提出孔外,置于鉆架上,不得滯留孔內(nèi)。
5.對于已埋設(shè)護(hù)筒未開鉆或成樁護(hù)筒尚未拔除的,應(yīng)加設(shè)護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全遮罩。
二、現(xiàn)澆墩臺施工
1.施工前必須搭好腳手架及作業(yè)平臺,并在平臺外側(cè)設(shè)欄桿,墩高在10m 以上時,應(yīng)圍設(shè)安全網(wǎng)。
2.施工時應(yīng)設(shè)專人指揮,作業(yè)人員不得身倚欄桿,嚴(yán)禁其它機械碰撞模板及腳手架。
三、梁板預(yù)制
1.檢查預(yù)制場地的施工用水、用電等是否規(guī)范。
2.檢查主要機械:攪拌站的地基是否有足夠的強度和穩(wěn)定性,操作臺外有無設(shè)護(hù)欄,攪拌站的電器設(shè)備和線路是否絕緣良好,機械設(shè)備外露部分是否有防護(hù)裝置,設(shè)備安裝完成后必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn),確保安全可靠后方可投入使用。
3.施工現(xiàn)場臨時用電,審查施工單位的現(xiàn)場臨時用電的施工組織及設(shè)計
⑴ 電源的進(jìn)線,總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;
⑵ 負(fù)荷計算是否正確完整;
⑶ 選擇的導(dǎo)線截面和電器設(shè)備的類型是否正確;
⑷ 電器平面圖,接線系統(tǒng)圖是否正確完整;
⑸ 施工用電是否采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),所有用電設(shè)備必須設(shè)接地保護(hù),接地電阻小于4歐姆,同時還必須安裝漏電保護(hù)器(靈敏度不得低于30秒毫安)配電箱必須上鎖,是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護(hù);
⑹ 照明用電措施是否滿足安全要求。
四、預(yù)制構(gòu)件運輸
1.構(gòu)件在預(yù)制場地起重裝車后,應(yīng)保證其穩(wěn)定性,避免梁板的脫落發(fā)生危險;
2. 運輸超寬、超高、超長構(gòu)件時,必須向有關(guān)部門申報,經(jīng)批準(zhǔn)后在制定線路上行駛,牽引車上應(yīng)懸掛安全標(biāo)志,下坡時用溜繩控制速度并用人工拖拉輪木塊跟隨前進(jìn),當(dāng)坡度較大時,必須有相應(yīng)的安全措施,方可運輸。
3. 軌道車運輸大型構(gòu)件時,平車的轉(zhuǎn)向托盤、支撐制動器要進(jìn)行檢查,運輸時有專人指揮,要經(jīng)常檢查構(gòu)件在平車傷的穩(wěn)定性及注意軌道平車在運輸中的變形。
4. 裝卸車選擇平坦、堅實的路面為裝卸地點,裝卸時車輛剎閘。
五、預(yù)制構(gòu)件的安裝
1. 裝配式構(gòu)件(梁板)的安裝,應(yīng)預(yù)制安裝方案,并報監(jiān)理工程師審批,并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),施工難度危險性大的項目應(yīng)組織培訓(xùn)。
2. 吊車起重安裝梁板等構(gòu)件時,檢查是否符合起重吊裝的有關(guān)規(guī)定:
①起重吊裝作業(yè)應(yīng)指派專人統(tǒng)一指揮,參加起重吊裝的工人要掌握作業(yè)的安全要求,其他人員要有明確的分工;
②起重吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性,并進(jìn)行試吊;
③鋼絲繩的安全系數(shù)不應(yīng)小于規(guī)范的要求,起重吊裝設(shè)備支撐的場地應(yīng)有足夠的強度和穩(wěn)定性,避免傾覆事故的發(fā)生。
第6篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度范本
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
2、勘察設(shè)計文件;
3、監(jiān)理規(guī)劃;
4、監(jiān)理實施細(xì)則;
5、分包單位資格報審表;
6、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要;
7、施工組織設(shè)計(方案)報審表;
8、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令;
9 、測量核驗資料;
10、工程進(jìn)度計劃;
11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
12、檢查試驗資料;
13、工程變更資料;
14、隱蔽工程驗收資料;
15、工程計量單和工程款支付證書;
16、監(jiān)理工程師通知單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、報驗申請表;
19、會議紀(jì)要;
20、往來函件;
21、監(jiān)理日記;
22、監(jiān)理月報;
23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
24、分部工程、單位工程等驗收資料;
25、索賠::文件資料;
26、竣工結(jié)算審核意見書;
27、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;
28、監(jiān)理工作總結(jié);
二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同;
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;
3、監(jiān)理日記;
4、監(jiān)理月報;
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工
令,工程開工/復(fù)工報審表等)
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件;
7、會議紀(jì)要;
8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書;
9、施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料;
10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告;
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;
12、工程驗收資料(分部工程驗收記錄,單位工程竣工驗收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料);
13、分包單位資格報審資料;
14、索賠文件資料;
15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等);
16、工程變更單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、總監(jiān)巡視檢查記錄;
19、旁站記錄;
20、工程進(jìn)度資料;
21、主要的監(jiān)理臺帳;
三、監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負(fù)責(zé)制;
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編
號,每卷要有目錄;
3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;
4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
■合同管理資料■質(zhì)量控制資料■投資控制資料
■進(jìn)度控制資料■監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編號歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報審資料
3施工組織設(shè)計報審表
4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)
5工程變更單
6工程竣工驗收資料
7工程質(zhì)量保修書或移交證書
2、進(jìn)度控制資料
編號歸檔資料名稱
1施工進(jìn)度計劃報審單及審核批復(fù)意見
2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見
3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計劃(年、月、旬
、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進(jìn)度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,::施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進(jìn)場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。
3、工程質(zhì)量控制資料
編號歸檔資料名稱
1施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見
2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)
3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)
4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)
5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見
6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見
9工程質(zhì)量評估報告
注:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。
4、投資控制資料
編號歸檔資料名稱
1工程計量單及審核意見
2工程款支付證書
3竣工結(jié)算審核意見書
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編號歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實施細(xì)則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件
8會議紀(jì)要
9監(jiān)理總結(jié)報告
10主要的監(jiān)理臺帳
注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見。
監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門有不同的要求。因此,項目開工前,項目監(jiān)理組應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求。竣工資料要求,應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識,以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。
第7篇 測量計量設(shè)備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度
工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進(jìn)場使用前,施工項目部應(yīng)向監(jiān)理部進(jìn)行報審,附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進(jìn)場使用。
測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進(jìn)行管理。
1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的選型:
1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性;
1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性;
1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性;
1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、安全性。
2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的主要性能參數(shù):
2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要;
2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。
3檢測儀器、工機具的定期校準(zhǔn)和維護(hù):
3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書,監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行核查和確認(rèn)后方可使用;
3.2檢測儀器、工機具等應(yīng)建立臺帳,同時按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù);
4檢測儀器和工機具的使用操作:
4.1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好;
4.2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度,嚴(yán)禁無證上崗操作。
第8篇 監(jiān)理安全和文明施工管理制度
監(jiān)理管理制度:安全和文明施工管理制度
監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好安全監(jiān)理工作,預(yù)防或杜絕安全事故的發(fā)生。
1安全監(jiān)理
1.1建立安全生產(chǎn)保證體系
為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),總監(jiān)辦在進(jìn)場后成立以總監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全監(jiān)理工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全保證體系、安生工程師職責(zé)等張貼上墻,并開設(shè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全宣傳欄,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。
1.2安全教育持續(xù)進(jìn)行
總監(jiān)辦定期包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育:普及安全生產(chǎn)常識、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、講解重點和難點項目的安全監(jiān)理措施、組織安全預(yù)演、傳達(dá)上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)會議和文件精神,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識和專業(yè)能力。
1.3安全監(jiān)理的超前控制
①安全生產(chǎn)體系
總監(jiān)辦在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時,也檢查、督促施工單位完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。
②安全生產(chǎn)預(yù)案
根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:高空墜物、交通堵塞或交通事故、食物中毒、觸電、火災(zāi)等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。
對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。
③安全專項方案
在要進(jìn)行高危項目的施工時,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。
④分項開工報告
每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。
⑤安全技術(shù)交底
在各分項工程的首件施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等,確保施工安全。
1.4安全監(jiān)理的過程控制
總監(jiān)辦在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程控制。
①日常安全生產(chǎn)檢查
各監(jiān)理人員現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時,必須同時進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。
安全監(jiān)理工程師定期對全線進(jìn)行巡視,并對確定的各危險源進(jìn)行重點檢查。
在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保施工能夠安全、順利進(jìn)行。
②安全生產(chǎn)大檢查
總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師參加,項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改要求、整改時限和復(fù)查時間。
各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工無隱患。
③季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
①當(dāng)有沙塵、臺風(fēng)、暴雨、降雪預(yù)報時,由總監(jiān)辦組織由總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師及項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師、各施工隊長參加的防災(zāi)避險檢查,安排避險,落實防災(zāi)措施。
②法定節(jié)日(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查,落實安全防患措施。
④安全生產(chǎn)專題會議
總監(jiān)辦每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。
1.5驗收控制
當(dāng)每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗收時必須同時進(jìn)行安全驗收,主要內(nèi)容有:
①場地清理完畢,不存在安全隱患;
②工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;
③安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。
1.6安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料
①不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。
②兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。
③兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。
④兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關(guān)部門。
2文明施工監(jiān)理
2.1督促承包人搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防潮、防污染保護(hù)工作。
2.2檢查承包人規(guī)范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無序混放。
2.3督促承包人加強施工管理,設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。
2.4檢查承包人對所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進(jìn)場和竣工清場工作,規(guī)范施工現(xiàn)場,避免雜亂無章現(xiàn)象。
2.5竣工時檢查督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清場工作。
2.6把文明施工納入監(jiān)理處工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,隨時發(fā)出通報,要求限期整改。
2.7其它按業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》和總監(jiān)辦印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化施
第9篇 施工監(jiān)理會議制度范本
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及結(jié)合公司的實際情況,制定本制度,凡我公司監(jiān)理的項目,均按本制度實行。
監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。
一、第一次工地會議
工程項目開工前,項目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開第一次工地會議,所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。第一次工地會議的主要內(nèi)容有:
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。
二、工地例會
在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
工地例會的主要內(nèi)容有:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、其他有關(guān)事宜。
第10篇 工程施工監(jiān)理合同管理制度
合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加強對合同的管理工作。
依照《合同法》和其他相關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，制定合同管理制度規(guī)定如下，
一 由專人負(fù)責(zé)各項合同的簽訂、執(zhí)行和管理。
二：合同簽訂必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字、蓋公章后方可生效。
三：在合同簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。明確違約責(zé)任。本著平等互利，風(fēng)險共擔(dān)的原則雙方恪守合同。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)。
四：合同管理人員每月對施工合同的執(zhí)行情況檢查分析一次，并同時送到業(yè)主、施工單位。檢查結(jié)果在監(jiān)理月應(yīng)予以反應(yīng)。 。
五： 由于水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變,又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性,所以在施工階段強化合同措施,協(xié)調(diào)約束各方行為,是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應(yīng)完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度,以實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。
六：當(dāng)發(fā)生合同爭議,監(jiān)理工程師應(yīng)本著有利于施工的正常進(jìn)行,不損害工程質(zhì)量,維護(hù)雙方合法利益的原則,實事求是,公正合理地協(xié)商調(diào)解。
七： 管理好監(jiān)理委托合同:每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時,應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況,督促每個專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則的要求。認(rèn)真做好本職工作,遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,達(dá)到全面履行合同的目標(biāo)。
八： 對于合同執(zhí)行中發(fā)生的問題和有爭議的重大事項,總監(jiān)應(yīng)及時向監(jiān)理單位反映,由監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)一步與合同雙方協(xié)商,以求得爭議及時解決。 。
九：合同管理人員應(yīng)保守機密。做好合同歸檔和借閱工作， 建立合同執(zhí)行情況。根據(jù)實際情況，編寫《合同執(zhí)行情況》匯報。
十：認(rèn)真做好合同文本的保管工作。合同檔案應(yīng)防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專業(yè)人員保管，避免破損。
第11篇 甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度
總則
第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防安全事故，保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全，保證施工過程中文明施工和防火目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國消防條例》和國家、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工和防火的規(guī)定，特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件，無污染擾民，無施工料具浪費，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，消除隱患，確保無重大火災(zāi)事故。
第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織安全、文明施工檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲、公示。建設(shè)單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下：
第五條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為首的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，設(shè)立專職安全員，對建設(shè)單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期報告安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并進(jìn)行日巡視。對施工單位的安全體系以及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和指令。
第六條 施工單位成立安全生產(chǎn)組織體系，并將其安全生產(chǎn)組織機構(gòu)報送建設(shè)方和監(jiān)理方，接受甲方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查、審核，嚴(yán)格按照國家行業(yè)安全施工操作流程及下述安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。同時工程部將主要以該管理制度為依據(jù)組織定期的月度檢查和周檢查，并進(jìn)行評分，該分?jǐn)?shù)將作為年終評比和獎懲的依據(jù)，檢查表見附表。
安全生產(chǎn)管理制度
第一條 施工單位的安全管理：
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。
（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
施工單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，要有安全培訓(xùn)記錄。
（三）安全技術(shù)交底
施工單位要逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查各級交底記錄，確保施工安全，新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
（四）特種作業(yè)人員持證上崗
從事地下作業(yè)、空中作業(yè)、中小型機械操作人員等，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過國家專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
（五）安全檢查
施工單位要根據(jù)工程建設(shè)情況，定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式進(jìn)行安全檢查；
（六）辦理工傷保險
施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險；
（七）安全事故應(yīng)急機制
施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點和范圍，對施工現(xiàn)場可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并建立救援組織且配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練。
（八）安全事故報告、調(diào)查、處理
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，施工單位應(yīng)立即如實向建設(shè)單位報告，并提交書面報告。施工單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)擴大并認(rèn)真調(diào)查事故原因。
（九）施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。
（十）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)，雙方簽訂安全協(xié)議。
（十一）施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機械、用電設(shè)施、腳手架、基坑邊沿等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
（十二）施工單位應(yīng)向施工作業(yè)人員提供勞動防護(hù)用具（包括安全帽、安全帶、防暑降溫藥品等）和安全防護(hù)服裝（如防護(hù)手套、防護(hù)口罩，呼吸防護(hù)器等），并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
（十三）施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施并上報工程部，以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。
（十四）施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度，項目部和班組應(yīng)開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
（十五）“三寶”防護(hù)用品
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場者必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用防護(hù)用品；
2、施工現(xiàn)場必須使用安全網(wǎng)，在架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用安全網(wǎng)封閉或攔護(hù)；
3、施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。
（十六）洞口、臨邊等危險地方圍護(hù)，
1、樓梯窗口、梯井處、電梯口宜用欄桿圍護(hù)，并用安全網(wǎng)封閉；
2、預(yù)留洞口、坑井等，面積較大的用欄桿圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉；
3、進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進(jìn)口處、外用施工升降機進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，各類防護(hù)棚要有單獨的支撐體系，固定可靠安全；
4、在陽臺、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置水平桿，并用安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿等設(shè)施應(yīng)與建筑物有固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。
（十七）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上班，施工單位應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行嚴(yán)禁酒后上班教育，發(fā)現(xiàn)之后應(yīng)責(zé)令立即停工。
（十八）必須設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)禁非工地人員隨意進(jìn)入，仔細(xì)檢查進(jìn)出場的材料、進(jìn)出車輛。
（十九）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙處，嚴(yán)禁在其他場所吸煙。
（二十）施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定
（二十一）架體、設(shè)備安裝、臨時用電的要求
1）施工機具、塔吊、施工電梯、起重吊裝等必須由有資質(zhì)的單位檢測并安裝備案，模板及其支撐系統(tǒng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進(jìn)場前，要進(jìn)行檢驗和檢驗記錄。
2）塔吊等大型設(shè)備驗收必須具備相關(guān)的文字資料以備驗收時檢查，包括產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書等。
（二十二）工完場清的要求
1）施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料，應(yīng)堆放整齊；模板和鋼管等應(yīng)分類堆放，拆除之后應(yīng)及時清理泥漿、混凝土渣、廢料；木工場地的碎沫、刨花應(yīng)工完場清。
2）砌體、抹灰、裝飾裝潢、混凝土施工等都要做到將自己工序產(chǎn)生的垃圾清理掉，為后續(xù)的工序留出工作面。
（二十三）塔吊的安裝和運行要符合以下規(guī)定：
1）不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；
2）起重臂和吊起的重物下面有人停留不準(zhǔn)吊；
3）嚴(yán)禁無證操作，無指揮或信號不好不準(zhǔn)吊；
5）多機作業(yè)沒有安全措施不準(zhǔn)吊；
6）六級以上大風(fēng)不準(zhǔn)吊；
（二十四）腳手架的搭設(shè)和拆除一定要符合規(guī)程，嚴(yán)格按照專項方案中的要求搭設(shè)，
1）搭設(shè)腳手架的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)體檢合格，必須持證上崗，配備安全防護(hù)用品；
2）拆除外架的時候，必須安排專人值班，劃定警戒范圍，并做好防治架子傾覆的安全技術(shù)措施。
（二十五）施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計的內(nèi)容，對下列達(dá)到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項施工方案，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導(dǎo)施工，并進(jìn)行安全檢算。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工單位安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：
1）、打樁工程、基坑支護(hù)、集中開挖；
2）、土石方開挖工程；
3）、模板工程及支撐系統(tǒng)；
4）、起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；
5）、腳手架工程；
6）、塔吊、卸料平臺；
第二條? 監(jiān)理單位的安全管理：
（一）監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
（二）監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。
（三）監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善。
（四）監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度
第一條 文明施工管理制度
（一）人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
各單位管理人員和施工人員必須佩帶胸牌（上崗證），并按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，進(jìn)場人員必須要登記；要做到四證齊全：身份證、就業(yè)證、暫住證、計劃生育證；食堂應(yīng)有臨時安全衛(wèi)生許可證。
（二）施工封閉式管理制度
施工現(xiàn)場采用封閉式管理，四周用連續(xù)圍墻圍擋，進(jìn)出場需走門衛(wèi)處，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度。
（三）標(biāo)牌設(shè)置管理制度
1、在現(xiàn)場的醒目位置懸掛“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖）；
2、在施工現(xiàn)場應(yīng)針對不同區(qū)域（主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口），懸掛不同的安全警示和標(biāo)識，各種機械應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
（四）場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化制度
1、臨時設(shè)施、材料堆放、水暖管線等應(yīng)嚴(yán)格按照施工平面布置圖布置；
2、要搞好工地的衛(wèi)生情況，實行分區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場做到工完場清；
3、施工現(xiàn)場根據(jù)情況設(shè)置職工宿舍，要求集中統(tǒng)一布置，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水亭，應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴和廁所；
4、在辦公生活的區(qū)域要做廠區(qū)硬化和相適應(yīng)的綠化，出正負(fù)零之后也要有現(xiàn)場硬化和路面硬化。
（五） 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材；施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材；施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。
（六）必須建立環(huán)境保護(hù)制度，要有粉塵控制措施、噪音控制措施、固體廢棄物、泥漿、強光等控制措施；夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第二條 防火管理制度
（一）防火責(zé)任制度
建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的防火職責(zé)。
（二）特殊重點位置管理制度
在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。
（三）建立健全消防培訓(xùn)制度
建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度，加強對職工消防意識的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。
（四）建立消防檢查記錄制度
消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進(jìn)行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據(jù)。
（五）動火審批制度
嚴(yán)格執(zhí)行“三級”動火審批制度，要做到“四要”（動火前要有安全負(fù)責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程）、“一清理”。
（六）用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。
（七）現(xiàn)場消防器材配置制度
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠
（八）火災(zāi)應(yīng)急撲救制度
各單位必須建立相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進(jìn)行消防演練，保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。
獎懲規(guī)定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的；沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的；沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的；沒有安全技術(shù)交底的；沒有安全應(yīng)急制度的；沒有相應(yīng)的專項施工方案的；沒有配備安全員的；監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時整改；施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的；
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的；沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時停止或整改，則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者；二是私自亂接亂拉電線者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線不加絕緣布，使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路，機具不接地，不加漏電保護(hù)器，無安全防護(hù)裝置。
3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴(yán)重影響清潔衛(wèi)生者；三是個班組施工后不遵守工完場清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進(jìn)行賠償，并處罰金100元/次?，F(xiàn)場施工做好的成品，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款
6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用，處以50-100元罰款。
7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護(hù)，沒有安全網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口、坑井等，沒有用欄桿圍護(hù)；進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進(jìn)口處、外用施工升降機進(jìn)口處等沒有搭設(shè)防護(hù)棚。
8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，模板支設(shè)不按照專項施工方案的；外架搭設(shè)及邊坡支護(hù)不按照專項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。
第三條 對各單位安全管理工作，包括現(xiàn)場安全防護(hù)、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理，進(jìn)行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
第12篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水*映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 、<<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。
2、勘察設(shè)計文件。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。
4、分包單位資格報審表。
5、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要。
6、施工組織設(shè)計(方案)報審表。
7、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令。
8、測量核驗資料。
9 、工程進(jìn)度計劃。
10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。
11、檢查試驗資料。
12、工程變更資料。
13、隱蔽工程驗收資料。
14、工程計量單和工程款支付證書。
15、監(jiān)理工程師通知單。
16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
17、報驗申請表。
18、會議紀(jì)要。
19、往來函件。
20、監(jiān)理日記。
21、監(jiān)理月報。
22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。
23、分部工程、單位工程等驗收資料。
24、索賠文件資料。
25、竣工結(jié)算審核意見書。
26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。
27、監(jiān)理工作總結(jié)。
28、工程項目監(jiān)理評估報告。
(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同。
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
3、監(jiān)理日記。
4、監(jiān)理月報。
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復(fù)工報審表等)。
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件。
7、會議紀(jì)要。
8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書。
9、施工組織設(shè)計、承包人案審核簽證資料。
10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告。
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。
12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料)。
13、分包單位資格報審資料。
14、索賠文件資料。
15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。
16、工程變更單。
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
18、總監(jiān)巡視檢查記錄。
19、旁站記錄。
20、工程進(jìn)度資料。
21、主要的監(jiān)理臺帳。
(三)監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。
3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。
4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
1、合同管理資料
2、進(jìn)度控制資料
3、質(zhì)量控制資料
4、投資控制資料
5、監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報審資料
3施工組織設(shè)計報審表
4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)
5工程變更單
6工程竣工驗收資料
7工程質(zhì)量保修書或移交證書
2、進(jìn)度控制資料
編 號歸檔資料名稱
1施工進(jìn)度計劃報審單及審核批復(fù)意見
2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見
3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進(jìn)度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進(jìn)場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。
3、工程質(zhì)量控制資料
編 號歸檔資料名稱
1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見
2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)
3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)
4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)
5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見
6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見
9工程質(zhì)量評估報告
注
:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。
4、投資控制資料
編 號歸檔資料名稱
1工程計量單及審核意見
2工程款支付證書
3竣工結(jié)算審核意見書
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實施細(xì)則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件
8會議紀(jì)要
9監(jiān)理總結(jié)報告
10主要的監(jiān)理臺帳
注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見。
