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      市采購經理樣本企業典型案例調研報告

      發布時間:2026-05-13 15:29:36 瀏覽次數:71 格式:DOC

      導語:這份調研報告聚焦采購經理一線實踐,提煉樣本企業真實做法與共性經驗。不堆數據、不講空話,重點在于可感知的操作條理和通俗易懂的應對思路。讀完能快速抓住關鍵點,為同類工作提供切實參閱,寫材料、做方案時翻一翻,省時又管用。

      報告屬性

      適用對象 適合剛接觸公文寫作的基層統計人員,或者需要寫調研報告但經驗不多的新人,文字基礎一般但能看懂基本結構。
      使用場合 這個報告是給統計局內部或上級部門看的調研匯報,用來反映企業真實情況,為政策制定提供依據,屬于政府系統內的工作簡報類材料。
      核心內容 講清楚企業整體向好但有三大難,成本高、招工難、資金緊,既報喜也報憂,最后落腳在提建議幫企業解困上。
      內容體量 3050字
      報告關鍵詞 采購經理調查、制造業樣本

      報告正文

      為了解企業當前生產經營情況及面臨的困難和問題,確保采購經理調查數據的準確性,近期,國家統計局衢州調查隊選取7家采購經理樣本企業進行實地走訪調研。調研結果顯示:此次走訪企業生產經營發展向好,未來預期樂觀,但原材料成本高、招工難、資金緊張的問題需引起重視。

      一、樣本企業基本情況

      此次共走訪7家企業,其中非制造業2家,制造業5家;國

      家級樣本3家,省地級樣本4家;大型企業2家,中型企業3家,小型企業2家。所走訪的企業主要分布在6個行業。

      表1:走訪樣本企業基本情況表

      企業名稱

      制造業1,非制造,2

      企業規模(大型1,中型2,小型3)

      樣本級別(國家級1,省地級2)

      所屬行業

      浙___建設有限公司

      2

      1

      房屋建筑業

      浙___竹業有限公司

      刨花板制造

      浙___輕紡有限公司

      紡織業

      江山市__貿易有限公司

      3

      互聯網零售

      浙___門業有限公司

      金屬門窗制造

      浙___門業有限責任公司

      木門窗制造

      江山__門業股份有限公司

      二、企業自謀發展的典型案例

      典型一:商品房精裝修帶動木制門窗業向好發展

      此次走訪的木制門窗業企業在春節過后生產量和訂單量都持續上升,生產經營形勢一片向好。企業均反映,國家提倡商品房精裝修政策出臺以來,市場對木制門窗的需求快速增長,與萬科、綠城、碧桂園等大型房開企業合作的訂單明顯增加,企業的生產量和訂貨量都大幅度增長。江山__門業股份有限公司反映企業____年的產值(含稅)達12個億,納稅額達到1.1億左右,為了滿足市場需求,企業還新建了生產基地,____年開始投產鞋柜、衣柜等精裝修新配套產品,擴大生產的同時給當地創造了更多的就業機會。浙___門業有限責任公司反映,企業與全國排名前50的房地產開發企業都有合作,向房地產開發工程提供的門窗占總銷售量的60%左右,1-3月的銷售額比去年增長30%左右,預計下階段生產銷售將繼續增加。企業反映據木門協會的統計,每年中國木門需求在億左右,市場需求量大,行業發展前景向好。

      典型二:一帶一路持續推進,竹刨板企業受益

      浙___竹業有限公司主要從事竹刨板的生產,以做集裝箱箱板為主,為中集集團做配套底板。由于海上運輸量大,集裝箱板又屬于易耗品,需及時更換,企業的訂貨量一直保持穩中有升的狀態。從一帶一路啟動以來,企業的生產又更上了一個新臺階,商貿活動的增加導致集裝箱的需求大量增長,企業生產和訂單也隨之增長,尤其是非洲等欠發達的國家和地區在購買貨物的同時會配套購買裝貨的集裝箱,進一步刺激了竹刨板的生產。

      典型三:電子商貿三大優勢助推江山獼猴桃銷售

      江山__貿易有限公司主要從事農產品互聯網零售,獼猴桃是企業銷售的主打產品,季節性因素明顯。上半年因為企業主要銷售外地水果如芒果和百香果等,經營活動有所放緩。但據了解,企業發揮自身優勢,在____年完成獼猴桃銷售八百萬斤左右。優勢一:電子商務屬于銷售型企業,資金周轉時間短。上半年銷售少,幾乎無囤貨風險,下半年獼猴桃銷售量大,但由于電子商務的特殊性,每筆銷售最長15天就能獲利。優勢二:企業打造高口碑。企業在收購獼猴桃時只選擇口味好品質優的,而且企業從____年開始就立下準則,保證每個到手的獼猴桃都是完好無損的,任何壞果都由企業承擔賠償責任,鎖定了部分客戶,打造起自身的高口碑。優勢三:物流成本低,競爭力強。企業掌握江山韻達快遞100%的股份,企業自身產品銷售的物流費用大大降低。

      典型四:企業發展揚長避短,提升競爭優勢

      面對當前激烈的市場競爭,企業紛紛提升自身優勢,謀求發展。江山__門業股份有限公司則開始研發新產品,開始投產櫥衣柜等精裝修的相關配套產品,抓住發展機遇。浙___門業有限責任公司表示公司打算聯合其他企業,通過強強聯合的方式把市場做大,適應市場。浙___門業有限公司則表示,在防盜門市場,和永康的企業相比,企業的區位競爭優勢很小,所以企業定位在中高端市場,不做低檔門,通過質量取勝。浙___竹業有限公司正準備采取機器換人來提升生產效率,緩解用工成本壓力。浙___建設有限公司在企業大項目的空檔期承接一些農村小項目工程,留住員工。

      三、企業目前存在的主要困難與問題

      (一)原材料成本價格高。

      此次調查的企業中,有5家企業都反映原材料成本高的問題。浙___門業有限責任公司反映企業的原材料價格全線上漲,板材比去年上升30%左右,紙箱的價格比去年上漲了100%以上。浙___門業有限公司也反映門把手鋅合金的價格從1.2w每噸,上升至4w每噸,一個門把手就需要多支出130-200元左右。浙___輕紡有限公司則表示,去年企業主要原材料粘膠的價格上漲了15%左右,今年以來,原材料的價格仍略有上升。可見,原材料價格的上漲給企業生產成本增加帶來很大壓力。

      (二)企業用工成本高,招工困難。

      近年來,用工制度日趨規范,企業要給每個職工交納五險一金,部分企業五險一金交納額已達到應發工資總額的30%左右。企業反映員工工資每年都有所增加,企業的負擔一年比一年重。浙___門業有限公司反映,企業員工95%都是本地工人,幾乎所有員工都繳納養老保險,員工工資每年上漲5—10%左右。江山__門業股份有限公司也反映,____年員工工資發放高達一個億。企業還反映招工困難,尤其是熟練技術工難找,一線工人工作強度較大,年輕人不愿意干,車間里多為40歲以上的工人。江山__門業股份有限公司反映新造廠區的配套設施不完善,工人難找更難留。

      (三)企業資金緊張,經營壓力大。

      此次走訪、有4家企業都表示資金較為緊張,企業經營成本負擔重。浙___門業有限責任公司反映,企業大多與房開公司合作,供貨給大項目工程都需要墊資,一個項目質保定金需要10%,一個投資5億的大項目,質保定金就高達萬,而且房產項目無預付款,按照進度階段性付款,企業回款周期長,資金壓力大。江山__門業有限公司反映土地使用稅從3-6-9元/平方米的標準上調到6-9-12元/平方米,企業一年的土地使用稅就花費60萬,江山市今年門業整治,提高門業企業的廠房租金,無疑又給企業增加了生產成本。浙___輕紡有限公司表示,企業擴張速度較快,二期工程和新造房產項目相繼開展,企業投入資金壓力大,加之銀行對紡織行業貸款門檻高,企業生產經營壓力大。

      四、幾點促進企業生產發展的意見和建議

      (一)減輕企業用工負擔,優化人才環境。

      繼續階段性降低企業五險一金繳費比例。降低養老保險、醫療保險的費率,減輕企業的社保費支出,靈活繳納社保,對于社保繳納達到一定規模的企業給予一定的優惠或者減免。實施人才戰略,引入高端創新人才,加強培養本土專業人才,推進吸引、留住、培育人才的軟環境建設。積極創新模式,重視培養優秀員工,建立健全晉升激勵機制,為員工提供良好的發展平臺和晉升渠道,提升福利待遇留住人才,降低人才流失帶來的人力資源損耗,提升企業經營效率。

      (二)發展普惠金融,減輕資金壓力。

      大力發展普惠金融,針對長期以來金融領域‘脫實向虛’的問題,讓更多實體企業獲得金融支持。銀監會應加強對國有銀行的監督檢查,采取一系列措施促使國有銀行對符合資信要求的企業放貸,帶活企業融資市場,緩解企業資金緊張問題。積極推動有上市基本條件的企業上市。上市集資比銀行貸款、民間籌資等方式具有明顯的優勢,企業與社會空閑資金之間借助資本手段進行銜接,進一步發揮市場的資源配置功能。

      (三)減輕稅費負擔,釋放企業活力。

      繼續推行稅負改革,進一步減輕企業稅負,繼續改革完善增值稅,重點降低制造業等行業稅率。大幅擴展享受減半征收所得稅優惠政策的小微企業范圍。大幅提高企業新購入儀器設備稅前扣除上限。實施企業境外所得綜合抵免政策。擴大物流企業倉儲用地稅收優惠范圍。繼續實施企業重組土地增值稅、契稅等到期優惠政策。完善地方收費清單和清理各類收費項目,加快促進地方收費清單的完善,確保國家以及地方各政府扶持企業發展政策落實到位。

      報告格式怎么寫

      有明確標題、分塊小標題(一、二、三、四),帶表格和案例編號,正文用段落 條目式,結尾提建議,落款隱含在單位名稱里。

      寫采購經理實習報告報告常見問題

      采購經理實習報告要不要寫自己犯的錯和怎么改的?
      必須寫,比如下錯一次訂單數量、填漏一個稅號、發錯一封郵件給供應商,重點寫你怎么補救、流程上加了啥提醒、帶教老師怎么教你復盤,這比寫十次成功還顯真實。
      采購經理實習報告怎么寫談判過程?
      談判過程不是寫“經過友好協商”,是寫你第一句怎么開口、對方甩出什么底牌、你拿什么換條件。寫清你準備的底線、讓步的節奏、最后拍板前那句關鍵話。別美化,寫實了才像真干過。
      采購經理實習報告怎么寫成本控制?
      成本控制不是喊口號,是寫你比了幾家報價、砍下多少點、為什么選貴的那家。寫清楚你盯的是哪個成本項,是單價?運費?還是最小起訂量?別用“降本增效”這種話糊弄,要讓人看出你算過賬。

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