Q
顧問述職報告里的問題反思怎么寫才不甩鍋？
A
反思那段別寫“客戶需求不明確”，那是客戶的事。寫你自己哪步?jīng)]盯緊，哪句話沒問透，哪份材料交晚了兩天。最好帶一個當(dāng)時猶豫的小細節(jié)，比如該去現(xiàn)場卻改了線上溝通，結(jié)果漏了關(guān)鍵障礙。甩鍋的反思全是客觀原因，不甩鍋的反思全是自己動過手的地方。客戶罵你，你寫清楚自己哪句沒接住；方案卡住，你寫明白哪個環(huán)節(jié)你松了手。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有32.1%的用戶認為，首選的寫法是每條反思必須對應(yīng)前文一項具體工作，38.4%%的用戶傾向選擇2900-3300字，而27.5%%的用戶選擇2400-2800字，20.2%%選擇3400-3800字。新手最容易踩的坑是把問題歸因于客戶配合度低、時間緊、資源少等外部不可控因素
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把問題歸因于客戶配合度低、時間緊、資源少等外部不可控因素
適用對象
戰(zhàn)略顧問、運營改善顧問、HR體系顧問、數(shù)據(jù)治理顧問、流程再造顧問
