Q
項目部經(jīng)理述職報告里下一步計劃怎么落地？
A
計劃不是畫餅，是把下個月要掐住的三個咽喉寫清楚。比如“下月15號前把勞務(wù)實(shí)名制終端全裝上”，比寫“加強(qiáng)勞務(wù)管理”強(qiáng)十倍。時間節(jié)點(diǎn)要釘死，責(zé)任要落到班組長名字上，資源缺口直接寫缺幾臺掃碼機(jī)、少幾個錄入員。最煩那種“持續(xù)優(yōu)化”“穩(wěn)步推進(jìn)”，聽著像沒打算動。
新手常犯的誤區(qū)
把領(lǐng)導(dǎo)講話抄一段當(dāng)計劃，或者寫一堆正確但沒法考核的廢話
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
要競聘更高崗位的項目經(jīng)理、剛被約談過的標(biāo)段負(fù)責(zé)人、準(zhǔn)備迎接巡查的片區(qū)經(jīng)理
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條計劃必須含明確截止日，45.2%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而25.2%%的用戶選擇1700-1999字，20.2%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把領(lǐng)導(dǎo)講話抄一段當(dāng)計劃，或者寫一堆正確但沒法考核的廢話
