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      Q

      學校領導報告怎樣寫師資建設才不變成花名冊?

      已幫助 433 人解決問題
      A

      師資建設不是列職稱、學歷、年齡,是寫人怎么用起來、怎么長本事、怎么留得住。比如“推動骨干教師跨年級帶教,本學期已有12位青年教師獨立承擔期中命題”,比“現有高級教師23人”有用十倍。寫人,就得寫出人的流動、變化、成長軌跡。

      高分寫作經驗

      每項師資動作必須對應一個可見的能力輸出
      39.2%用戶推薦
      禁用“加強培養”“優化結構”等抽象動賓搭配
      21.5%用戶推薦
      同一教師群體不重復使用相同數據維度
      16.2%用戶推薦
      寫到人必須帶動作、帶結果、帶時限
      14.2%用戶推薦
      不出現“共計”“累計”“達……人次”等統計腔
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      熱門篇幅區間

      3900-4300字
      35.6%用戶選擇
      3300-3700字
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      推薦寫法

      數據顯示,有39.2%的用戶認為,首選的寫法是每項師資動作必須對應一個可見的能力輸出,35.6%%的用戶傾向選擇3900-4300字,而26.4%%的用戶選擇3300-3700字,21.4%%選擇4400-4800字。新手最容易踩的坑是把人事科報表復制進報告,或只寫培訓人次、參訓率,不寫能力轉化效果。

      適用對象

      人事干部、教研組長、教學副校長、師訓專干、學科帶頭人

      新手常犯的誤區

      把人事科報表復制進報告,或只寫培訓人次、參訓率,不寫能力轉化效果。
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