Q
經理競聘報告怎樣寫清管理思路？
A
思路不是畫餅，是拿張白紙就能照著干的路線圖。先說清你現在管的攤子卡在哪，再寫你打算怎么拆第一塊磚、誰來搭手、哪步容易塌、備選方案是什么。評委不看你多高明，看你心里有沒有底、手里有沒有招、腳底下有沒有泥。寫思路最怕飄在半空，一落地就散架。
推薦寫法
數據顯示，有30.6%的用戶認為，首選的寫法是從現有問題倒推思路起點，38.6%%的用戶傾向選擇3000-3400字，而29.5%%的用戶選擇2600-2900字，17.8%%選擇3500-3800字。新手最容易踩的坑是把行業通用做法當個人思路抄一遍，沒結合本單位人財物現狀做適配，更沒寫清執行路徑中的取舍和權衡。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把行業通用做法當個人思路抄一遍，沒結合本單位人財物現狀做適配，更沒寫清執行路徑中的取舍和權衡。
適用對象
中層骨干、業務主管、項目負責人、技術轉管理崗、后備干部
