行長競聘報(bào)告常見問答
行長競聘報(bào)告怎么設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)讓評(píng)委記住主線?
主線不是“德能勤績廉”五股繩擰一塊,是你身上最硬的一根筋,要么是啃下過最難的客戶,要么是扭虧過最爛的網(wǎng)點(diǎn),要么是搭起過最缺人的班子。開頭三句話就要把這根筋亮出來,后面所有內(nèi)容都往這根筋上掛。結(jié)構(gòu)亂,是因?yàn)槟銢]想清自己到底靠哪一手吃飯。評(píng)委記不住你全部,但能記住你那一手絕活。
行長競聘報(bào)告怎么寫協(xié)同能力不寫成拉關(guān)系?
協(xié)同不是寫“與計(jì)財(cái)部保持溝通”,是寫你帶著公司部、個(gè)金部一起搶下某園區(qū)客戶,分工誰跑企業(yè)、誰做老板家屬、誰盯財(cái)政資金歸集。寫清楚你主動(dòng)拆過哪堵墻、補(bǔ)過哪塊板、讓誰多擔(dān)了哪攤事。拉關(guān)系是請(qǐng)吃飯,協(xié)同是共擔(dān)責(zé)。評(píng)委見得多,一看“密切配合”四個(gè)字就知道你在躲事兒。
行長競聘報(bào)告怎么寫清風(fēng)控能力不堆術(shù)語?
風(fēng)控能力不是抄監(jiān)管條文,是你在哪個(gè)環(huán)節(jié)卡過閘、攔過單、叫停過項(xiàng)目。寫清楚你否掉哪類貸款、為什么否、后續(xù)有沒有驗(yàn)證。術(shù)語堆得越多,越像背書。真懂風(fēng)控的人,講的是“看財(cái)報(bào)先翻三頁附注”“查流水必核兩處斷點(diǎn)”。評(píng)委想聽你踩過什么雷,不是聽你復(fù)述《巴塞爾協(xié)議》。