Q
人事經(jīng)理報告里怎么寫薪酬調(diào)整執(zhí)行情況？
A
別羅列調(diào)薪名單和漲幅百分比。寫誰調(diào)了、為什么調(diào)、調(diào)完人留沒留、同崗其他人什么反應(yīng)。重點寫動作鏈條：評估依據(jù)是不是年初說好的、審批卡在哪一級、發(fā)薪當(dāng)月有沒有人提離職。薪酬不是發(fā)錢，是信號。你寫的不是數(shù)字，是組織對人的態(tài)度。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有20.3%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是寫清調(diào)整依據(jù)與年初承諾一致性占30%，40.4%%的用戶傾向選擇1600-1999字，而35.3%%的用戶選擇2000-2300字，25.3%%選擇1300-1599字。新手最容易踩的坑是通篇都是“按制度執(zhí)行”“符合預(yù)算要求”“全員覆蓋”，沒一句講人接不接受、認(rèn)不認(rèn)可、信不信這套規(guī)則。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
通篇都是“按制度執(zhí)行”“符合預(yù)算要求”“全員覆蓋”，沒一句講人接不接受、認(rèn)不認(rèn)可、信不信這套規(guī)則。
適用對象
薪酬福利專員、HRBP、財務(wù)BP、部門負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)
