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      Q

      年度行政報告領導總說沒高度怎么寫才立得住?

      已幫助 334 人解決問題
      A

      高度不是往上飄,是往深里扎。開頭那三百字里,把“保障會議”改成“托住決策節奏”,把“管公章”改成“守住審批閘口”。每塊內容收尾時加一句:這事卡在哪,我們怎么松的扣。少寫做了什么,多寫堵住了什么漏、接住了什么墜、頂住了什么壓。最后一段不用總結,直接寫明年哪三處還懸著,需要誰來搭把手。

      高分寫作經驗

      用業務語言重譯行政動作
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      每模塊結尾必寫承壓點與支撐力
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      開頭三百字定調全局位置
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      刪掉所有“完成”“落實”“做好”類虛動詞
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      主動暴露一個真實瓶頸
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      結尾不表決心只列協作缺口
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      熱門篇幅區間

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      推薦寫法

      數據顯示,有38.6%的用戶認為,首選的寫法是用業務語言重譯行政動作,45.6%%的用戶傾向選擇4500-6000字,而35.2%%的用戶選擇3000-4500字,12.4%%選擇6000-8000字。新手最容易踩的坑是通篇寫“我干了什么”,沒寫“這事對全局意味著什么”,全是執行層視角。

      適用對象

      行政負責人、辦公室主任、集團行政條線骨干、國企中層管理者、事業單位綜合科長

      新手常犯的誤區

      通篇寫“我干了什么”,沒寫“這事對全局意味著什么”,全是執行層視角。
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