成本報告里不同產品線的成本怎么橫向比較？

別按會計科目比，按業務動作比。比如都算“每單交付成本”，而不是“制造費用分攤額”。把運輸、包裝、質檢這些環節拆出來單列，看哪條線在這幾塊拖后腿。統一用“單臺”“單件”“單批”作單位，別有的用工時有的用產量。差異大的地方，直接標出動作差異，比如A線用自動打包機，B線還靠手包。不求絕對精準，但求可比、可追、可改。