成本報告最后一頁該寫什么才能讓領導記住？

就寫三行。第一行：本期最關鍵的數字，比如“單件成本超目標1.8元”。第二行：背后最硬的動作，比如“A工序返工率升至12%，超警戒線3倍”。第三行：下一步最急的指令，比如“下周起對A工序做48小時跟線診斷”。別寫建議，寫指令；別寫可能，寫必須；別寫我們，寫誰干。字體加大加粗，別放圖表，就這三行。