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      Q

      總經理述職報告中文化塑造怎么寫才不變成貼標語?

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      A

      文化不是墻上掛幾條,是寫員工哪句話變了、哪件事做法不一樣了、哪個老油條開始主動補位了。挑一個行為轉變,說清你用什么動作撬動的,是改了考核、調了榜樣、刪了冗規,還是讓高管先干臟活。文化寫法,就是寫清觀念怎么變成動作,動作怎么變成習慣。

      高分寫作經驗

      聚焦一個可觀察的行為變化
      37.1%用戶推薦
      寫出觸發該變化的具體動作
      26.9%用戶推薦
      帶一句基層人員原話佐證
      17.2%用戶推薦
      避開“弘揚”“倡導”“踐行”
      13.3%用戶推薦
      所有文化動作必須有時序痕跡
      7.4%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

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      推薦寫法

      數據顯示,有37.1%的用戶認為,首選的寫法是聚焦一個可觀察的行為變化,40.4%%的用戶傾向選擇2800-3200字,而32.2%%的用戶選擇3200-3600字,19.6%%選擇2400-2800字。新手最容易踩的坑是羅列文化宣貫場次、征文數量、海報設計稿

      適用對象

      并購整合期一把手、新生代員工占比高的負責人、組織老化需激活的單位老大

      新手常犯的誤區

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