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      Q

      監事會工作報告中如何寫實問題整改成效?

      已幫助 1335 人解決問題
      A

      成效不是貼標簽,是寫清楚哪個問題、誰改的、改到哪一步、現在還卡在哪。比如設備采購漏洞,不能只說已整改,得寫明修訂了哪項制度、覆蓋了幾個子公司、抽查了多少單據、復核發現幾處返潮。成效寫飄了,等于給問題穿馬甲。

      高分寫作經驗

      每項成效必須綁定原始問題編號或特征
      30.8%用戶推薦
      如“已上線”優于“正在推進上線”)
      25.5%用戶推薦
      標注時間節點但不寫年月日,寫“上季度末”“本輪專項后”
      20.6%用戶推薦
      成效描述中禁用“顯著”“明顯”“有力”等評價性副詞
      15.6%用戶推薦
      刪除所有未體現責任主體的成效主語
      10.7%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      5200-5900字
      38.3%用戶選擇
      4600-5199字
      27.7%用戶選擇
      5901-6500字
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      6501-7100字
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      推薦寫法

      數據顯示,有30.8%的用戶認為,首選的寫法是每項成效必須綁定原始問題編號或特征,38.3%%的用戶傾向選擇5200-5900字,而27.7%%的用戶選擇4600-5199字,19.8%%選擇5901-6500字。新手最容易踩的坑是用“基本完成”“持續推進”“取得階段性成果”代替具體狀態描述。

      適用對象

      監事會辦公室主任、企業內審負責人、風控條線主管、董事會秘書、整改督辦專員

      新手常犯的誤區

      用“基本完成”“持續推進”“取得階段性成果”代替具體狀態描述。

      ??寫監事會工作報告最多搜索的問題

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