Q
支行行長述職報告里問題反思怎么寫才不踩雷？
A
問題不是檢討書，是你的認知刻度尺。寫“信貸結構偏重地產”，就得接“已啟動制造業白名單準入試點”。寫“員工流失率高”，馬上跟“青年骨干帶教機制運行兩個月”。問題后面不跟對策，等于認錯不改；對策不帶進展，等于畫餅。雷區不在說問題，而在問題和動作脫鉤。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有38.4%的用戶認為，首選的寫法是每個問題必須對應一項已落地動作，42.8%%的用戶傾向選擇1700-2100字，而30.5%%的用戶選擇2101-2500字，28.6%%選擇1400-1699字。新手最容易踩的坑是把問題寫成客觀困難、把反思寫成外部歸因、對策全是“下一步計劃”沒有已行動。
適用對象
被通報批評過的行長、班子不穩的行長、新老交替期的行長、監管約談后的行長、跨區域調任的行長
新手常犯的誤區
把問題寫成客觀困難、把反思寫成外部歸因、對策全是“下一步計劃”沒有已行動。
