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      Q

      支行行長述職報告里風險防控怎么寫才不避重就輕?

      已幫助 449 人解決問題
      A

      風險不是躲貓貓,是主動拆彈。寫“房地產風險緩釋”,就寫“對十二戶開發貸客戶逐戶重評現金流,壓降敞口三千八百萬”。寫“輿情管理”,補一句“建立支行級應急響應群,三季度演練兩次”。不提具體客戶、不列處置金額、不說演練次數的風險防控,等于沒防。

      推薦寫法

      數據顯示,有36.9%的用戶認為,首選的寫法是每項風險必須寫明涉及客戶數或金額規模,42.6%%的用戶傾向選擇2200-2600字,而33.6%%的用戶選擇1800-2199字,25.7%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是用行業風險代替本行風險、把監管要求當自身動作、用制度修訂代替現場管控。

      高分寫作經驗

      每項風險必須寫明涉及客戶數或金額規模
      36.9%用戶推薦
      寫清當前處置階段和卡點
      25.7%用戶推薦
      剔除“密切關注”“動態跟蹤”等無效動作
      20.4%用戶推薦
      禁用“守住底線”“不越紅線”等口號式表達
      12.5%用戶推薦
      拒絕將風險預案文本當作防控成效
      7.7%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2200-2600字
      42.6%用戶選擇
      1800-2199字
      33.6%用戶選擇
      2601-3000字
      25.7%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      用行業風險代替本行風險、把監管要求當自身動作、用制度修訂代替現場管控。

      適用對象

      地產貸款集中的行長、輿情事件頻發的行長、不良生成率上升的行長、監管重點關注的行長、集團客戶風險暴露的行長
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